Veiklos vertinimas - tai būdas, kuriuo vadovai gali atkreipti dėmesį į gerus darbuotojų bruožus ir blogus bruožus, padėti darbuotojams dirbti srityse, kuriose reikia tobulėti, ir dirbti su darbuotoju, kad būtų nustatyti karjeros plėtros tikslai. Kadangi verslo pasaulis tampa vis konkurencingesnis, kai kurioms įmonėms sunku rasti laiko individualiems vertinimams ir vietoj to kreipėsi į elektroninius veiklos vertinimus. Pašalinus asmeninę sąveiką tarp vadovo ir darbuotojo, turite būti pasirengę galimoms pasekmėms.
Laikas
Elektroninė veiklos vertinimo sistema taupo laiką keliais būdais. Vienas iš jų - tai galimybė darbuotojui ir vadovui užpildyti savo vertinimo dalis, kai tik jie gali, o ne planuojant susitikimą, kad aptartų vertinimą. Kitas būdas yra tai, kad elektroninė vertinimo sistema gali rinkti metrinius duomenis ištisus metus ir naudoti žmogiškųjų išteklių departamento sukurtą formulę, kurioje būtų pateiktas veiklos vertinimo numeris. Visa tai gali būti padaryta iš karto, be vadovo, kuriam reikia laiko, kad sukompiliuotų ataskaitas.
Darbo eiga
Elektroninė vertinimo sistema gali būti naudojama siekiant užtikrinti, kad visi vertinimai būtų surasti atitinkamoms šalims. Tai padidina darbo eigos vertinimo efektyvumą. Vietoj to, kad vertintojai sėdi ant vadovo stalo ir laukia peržiūros, jie gali būti failo, kurį vadovas gali peržiūrėti laisvalaikiu, dalis. Kai tiesioginis valdytojas atlieka vertinimus, jie pereina į kitą asmenį, kuriam reikia juos pamatyti. Tai padeda pagerinti laiką, per kurį darbuotojai gauna ir skatina akcijas.
Sąveika
Vienas iš svarbiausių vertinimo elementų, kad elektroninė sistema pašalina, yra asmeninė darbuotojų ir vadovų sąveika. Kai visos šalys užpildo internetines formas, o ne aptarinėja darbuotojo veiklą, gali būti sunku sukurti darbuotojo karjeros planą arba dirbti su programa, kad būtų pašalinti jų veiklos trūkumai.
Sumišimas
Darbuotojai vertinimus vertina rimtai, nes geras vertinimas gali lemti paaukštinimą ar paaukštinimą. Netgi darbuotojai, kurie yra tinkamai apmokyti, kaip naudotis ir elektroninio vertinimo sistema, gali padaryti klaidų. Be žmogaus sąveikos kiekviename vertinimo proceso lygmenyje šios klaidos gali likti ataskaitoje neribotą laiką, galintį kainuoti darbuotojo pažangą įmonėje.
