SWOT analizė yra strateginis valdymo įrankis, skirtas verslui konceptualizuoti skirtingus savo veiklos aspektus. Terminas SWOT yra santrauka, skirta stiprioms, silpnoms, galimybėms ir grėsmėms. Keturios kategorijos suskirstytos į išorinę ir vidinę analizę: stipriosios ir silpnosios pusės laikomos vidaus, o galimybės ir grėsmės yra išorinės.
Funkcija
SSGG analizė - tai verslo vadybininkų būdas susitelkti ir galvoti apie įvairius svarbius verslo elementus organizuotoje sistemoje. SSGG analizę galima atlikti pasitelkiant smegenų šturmo sesiją, kurioje vadovai susitinka ir sudaro sąrašą visų įmonių suvokiamų stipriųjų ir silpnųjų pusių, o tada galimybių ir grėsmių.
funkcijos
SSGG analizė paprastai susideda iš keturių elementų, sudarančių jos pavadinimą, arba langelio orientacijos, kad būtų lengviau palyginti ir analizuoti, sąrašas. SSGG stiprybės - tai dalykai, kuriuos bendrovė daro gerai, arba turtas, kurį įmonė turi, pavyzdžiui, stiprūs santykiai su klientais arba puikus produktas. Trūkumai - tai sritys, kuriose bendrovė galėtų pasinaudoti pagerėjimu, pvz., Silpnumas gali būti mažas vartotojų informuotumas apie bendrovę arba nepakankama prieiga prie paskolų. Galimybės yra išoriniai veiksniai, kuriuos bendrovė gali panaudoti ir pasinaudoti pranašumu. Pavyzdžiui, vyriausybės stipendijų programa iš žaliosios energijos galėtų būti proga pradedančiajai įmonei, užsiimančiai žaliosios energijos gamyba. Grėsmės yra išoriniai veiksniai, galintys pakenkti verslui. Grėsmių pavyzdžiai yra nauji teisės aktai arba mokesčiai, ribojantys pelną ar naujus konkurencijos šaltinius.
Privalumai
SWOT analizė yra gana paprastas ir greitas būdas vadovams apsvarstyti ir aptarti plačius klausimus apie įmonę. Tai leidžia kūrybiškumą ir idėjų generavimą, kuris gali atnešti naujas rinkas, investuoti į šviesą. Pavyzdžiui, jei SWOT rodo, kad įmonės silpnumas yra prastos vartotojų žinios apie bendrovės produktus, išorinė galimybė, pvz., Sąžininga, kurią vykdo įmonės klientas, gali būti geras būdas suskaidyti šį trūkumą.
Potencialus
Pagrindinis SWOT analizės tikslas yra pasinaudoti stipriomis ir galimybėmis, tuo pačiu mažinant ar įveikus silpnybes ir grėsmes. Idealiu atveju SSGG analizė paskatintų idėjas paversti silpnybes stipriomis ir paversti grėsmes galimybėmis. Pavyzdžiui, jei naujasis konkurentas įgyja rinkos dalį ir yra vertinamas kaip grėsmė, partnerystė su nauja bendrove ar naujos bendrovės išpirkimas gali paversti grėsmę galimybe.
Apsvarstymai
Kadangi SSGG analizė gali apimti įvairius klausimus, svarbu, kad į intelektualinį procesą būtų įtraukti įvairių departamentų vadovai.Žmonių grupė iš tam tikro departamento gali žinoti daugybę stipriųjų ir silpnųjų vietų, būdingų savo vietovei, tačiau jie gali ne būti susipažinę su problemomis, kurios nepriklauso jų kompetencijai.
