Kuo geriau jūsų įmonė supranta savo stipriąsias ir silpnąsias puses, tuo geriau galėsite pasinaudoti savo turtu ir parengti strategijas, skirtas spręsti problemas. Vidaus analizė yra vertinga priemonė, padedanti atvaizduoti situaciją, ypatingą dėmesį skiriant jūsų įmonės unikalių savybių ir kliūčių. Yra daug būdų atlikti vidinę analizę, pvz., Oficialų vertinimą naudojant šabloną, pvz., SWOT (stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes) arba VRIO (vertės, supratimo, imituotumo ir organizavimo) sistemą. Taip pat galite naudoti vietinį požiūrį, pvz., Neformalų dialogą, skirtą įvertinti jūsų vidaus situaciją.
Patarimai
-
Vidaus analizė - tai procesas, kuriuo nustatomas jūsų įmonės potencialas ir apribojimai.
Vidaus aplinkos svarba
Jūsų įmonės vidinę aplinką sudaro visi jūsų trumpalaikiai ir ilgalaikiai verslo veiksmai, įgūdžiai, nuostatos ir įsipareigojimai. Jūsų stiprybės ir turtas suteikia pagrindą jūsų parduodamiems produktams ir paslaugoms, būdams, kaip atskirti savo įmonę nuo konkurencijos ir kaip jūs sunkiai dirbate. Jūsų silpnybės ir įsipareigojimai apibūdina būdus, kuriais galėtumėte kovoti liesų mėnesių ir metų metu, ir jūsų verslo apribojimai, kai jis stengsis augti ir klestėti. Naudodamiesi vidine analize, norėdami išsiaiškinti savo vidinę aplinką, galėsite sukurti strategijas, kurios padėtų sustiprinti jūsų stipriąsias puses ir kompensuoti jūsų trūkumus.
SSGG analizė
SWOT analizė atskleidžia jūsų įmonės stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir trūkumus. Tai galingas ir plačiai naudojamas rinkodaros įrankis. Analizės stipriosios ir silpnosios pusės apibūdina jūsų vidinę aplinką, o galimybių ir grėsmių dalis apibūdina jūsų išorinę aplinką. Atsižvelgiant į išorinę aplinką kartu su vidine, SSGG analizė leidžia apsvarstyti būdus, kuriais šie du jūsų įmonės aspektai stiprina ir kompensuoja vienas kitą. Pavyzdžiui, jūsų išorinės aplinkos analizė gali parodyti, kad jūsų verslas susiduria su artėjančiu svarbios medžiagos trūkumu, o vidinės aplinkos analizė gali parodyti, kad jūsų komanda turi įgūdžių pradėti gaminti šį elementą namuose.
VRIO analizė
VRIO analizė konkrečiai orientuota į jūsų įmonės vidinę aplinką. Apžvelgiami ištekliai, kurie sudaro jūsų unikalų turtą, įvertindami juos, kad įvertintų jų bendrą vertę. Ši priemonė pirmiausia vertina kiekvieno objekto vertę tiek objektyviai, tiek subjektyviai. Be to, ji atsižvelgia į šio šaltinio sąmoningumą arba į tai, ar jūsų įmonė turi konkurencinį pranašumą dėl to, kad panašios bendrovės negali lengvai pasiekti. Ištyrus išteklių suvokimo klausimą, ši analizės priemonė išnagrinėja, ar išteklius galima lengvai imituoti. Galiausiai, kyla klausimas dėl organizacijos, ar jūsų įmonė turi nuosavybės teisių susitarimus, turinčius įtakos išteklių naudojimui.
