„DMAIC“ yra įprastas „Six Sigma“ metodas, kuris tobulina kokybę ir mažina bet kokio proceso defektus. DMAIC yra penkių pakopų sisteminis metodas, leidžiantis efektyviai valdyti procesų tobulinimo projektus. Akronimas DMAIC reiškia apibrėžti, matuoti, analizuoti, tobulinti ir kontroliuoti šios „Six Sigma“ technikos žingsnius.
Paaiškintos fazės
„Nustatyti“ etape bandote suprasti problemą, nustatydami esamą našumą, palyginti su lūkesčiais. „Matavimo“ etape sukuriate išsamų proceso žemėlapį, surenkate konkrečius duomenis ir nustatote proceso vykdymo būdą. „Analizės“ etapo tikslas - atskleisti tikrąsias proceso veikimo problemos priežastis. „Patobulinimo“ žingsnyje išbandykite ir diegiate sprendimus, kurie prieštarauja nustatytoms priežastims. „Kontrolės“ etapu užtikrinate, kad „gerinimo“ etapo metu gautas pelnas tęstųsi.
„Six Sigma“ privalumai
Six Sigma nesiskiria nuo daugelio kitų procesų tobulinimo metodikų. Pagal „Proceso tobulinimą naudojant„ Six Sigma “:„ DMAIC Guide “, nors„ Six Sigma “turi platų įrankių, susijusių su juo, rinkinį,„ Six Sigma “procesas turi patikrintą sistemą, kuri užtikrina rezultatus. Vienas iš labiausiai paplitusių „Six Sigma“ programų yra proceso tobulinimas. „Six Sigma“ taip pat turi labai efektyvų procesų tobulinimo metodą, DMAIC metodiką.
Išvalyti struktūrą
DMAIC technika siūlo keletą konkrečių privalumų. Pirma, DMAIC yra labai struktūrizuotas požiūris. Tai reiškia, kad ji kruopščiai analizuoja procesą prieš bandydama ar įgyvendindama bet kokius patobulinimus. Viena iš dažniausiai pasitaikančių priežasčių, dėl kurių įmonės nesugeba įgyvendinti patobulinimų, yra tai, kad verslas nesugeba atlikti analizės iki patobulinimo įgyvendinimo. Dėl to gali nepavykti tinkamai atlikti patobulinimų, o daugeliu atvejų esama sistema blogėja.
Kitos DMAIC išmokos
Kaip struktūrizuotas požiūris, DMAIC teikia verslą su sprendimų planu. Tai padeda verslui išspręsti problemas nuo pradžios iki pabaigos, o rezultatas - „bottom-line“. Be to, DMAIC palaiko analitinį metodą, leidžiantį verslui naudoti surinktus duomenis. Tai padeda verslui užtikrinti tikslią bazinę liniją. Be to, „DMAIC“ leidžia verslui įvertinti patobulinimus ir rasti atsakymus į sudėtingas problemas.
