James Kouzes ir Barry Posner „The Leadership Challenge“ yra tarp klasikinių vadovavimo principų ir praktikos. Naudodamiesi daugiau nei 25 metų įrodymais pagrįstais tyrimais, autoriai pabrėžia vertybes kaip vadovus vadovams ir organizacijoms. Jie siūlo „Leadership Challenge Values Cards“ korteles, padedančias lyderiams nustatyti svarbiausias vertybes, patobulinti savo vadovavimo įgūdžius ir pagerinti komandos darbą.
Elementai, kurių jums reikės
-
Lyderystės iššūkių vertės kortelės
-
Tuščios pastabos kortelės
-
Tuščias popierius
-
Pen
Peržiūrėkite „Leadership Challenge Values Cards“ paketą, kuriame atspausdinti tokie žodžiai kaip pelningumas, komandinis darbas, teisingumas, sąžiningumas, sąžiningumas ir šeima. Identifikuokite ir nustatykite asmenines vertybes, suskirstydami korteles į tris stelažus nuo mažiausiai svarbių. Pašalinkite mažiausiai svarbų kaminą ir susiaurinkite likusias korteles į septynias svarbiausias asmenines vertybes.
Palyginkite savo asmenines vertybes su įmonės ar kitos grupės, pvz., Mokyklos valdybos ar savanoriškos gaisro gesinimo bendrovės, vertės ataskaita, kurioje jūs turite vadovaujantį vaidmenį. Nuspręskite, ar vertybės yra suderintos, ir pagalvokite, kaip pašalinti skirtumus.
Naudokite vertybių korteles su darbo grupėmis, kad sukurtumėte diskusijas ir kurkite stipresnę grupės dvasią. Padėkite komandai nustatyti bendras vertybes, pvz., Kokybę, savalaikiškumą ir mandagumą bei skirtingas vertybes, pvz., Komandinį darbą ir nepriklausomybę. Naudokite pokalbį, kad sukurtumėte santykius, skatintumėte komandos įgalinimą ir išryškintumėte tobulėjimo idėjas.
Taikyti vertybių žinias ir naudoti jį kaip taikos šaltinį organizacinių pokyčių ar iššūkių metu. Lyderiai turi išspręsti konfliktus su savo asmeninėmis vertybėmis tokiose situacijose, kaip atleidimai, kai įmonės pelningumo vertė turi pakeisti vadovo empatiją darbuotojams.
Kiekvieną dieną dirbkite savo vertybes darbe. Pasak Kouzeso ir Posnerio, vadovai, kurie „modeliuoja kelią“, uždirba patikimumą ir turi didžiausią įtaką savo komandų veiklai. Autoriai teigia, kad efektyvūs lyderiai turi keturis labiausiai žavėtus sąžiningumo, kompetencijos, sugebėjimo įkvėpti ir į ateitį orientuoto mąstymo bruožus.
Patarimai
-
Kaip alternatyvas spausdintoms kortelėms, sukurkite vertybių sąrašus arba parašykite juos ant kortelių. Atminkite, kad kiekvienas žmogus savo vertybes nustato skirtingai.
