Įmonių valdymas - tai procesas, kurio metu vyksta didelės įmonės. Visame pasaulyje taikomi įvairūs modeliai. Yra nesutarimų, dėl kurių yra geriausias ar efektyviausias modelis, nes kiekvienas modelis turi skirtingų privalumų ir trūkumų. Metodai rengiami pagal įstatymus ir kitus kilmės šaliai būdingus veiksnius.
Anglo-JAV modelis
Anglo-JAV modelis grindžiamas individualių ar institucinių akcininkų, kurie nėra korporacijos nariai, sistema. Kiti pagrindiniai veikėjai, kurie sudaro trijų Anglijos ir JAV modelio įmonių valdymo trikampio pusių, yra valdymas ir valdyba. Šis modelis skirtas atskirti bet kurios korporacijos kontrolę ir nuosavybę. Todėl daugumos įmonių valdyboje yra tiek viešai neatskleistų (vykdomųjų direktorių), tiek pašalinių asmenų (nevykdomieji arba nepriklausomi direktoriai). Tačiau tradiciškai vienas asmuo turi direktoriaus ir valdybos pirmininko pareigas. Tokia valdžios koncentracija paskatino daugelį įmonių įtraukti daugiau išorės direktorių. Anglijos ir JAV sistema remiasi veiksmingu akcininkų, vadovybės ir valdybos bendravimu, o svarbūs sprendimai priimami akcininkų balsavimui.
Japonų modelis
Japonijos modelis apima aukštą bankų ir kitų susijusių įmonių ir „keiretsu“ įmonių grupių, susijusių su prekybos santykiais ir kryžminiu akcijų paketu, nuosavybės lygį. Pagrindiniai Japonijos sistemos dalyviai yra bankas, „keiretsu“ (akcininkai), valdymas ir vyriausybė. Išorės akcininkai neturi jokio balso arba neturi jokio balso ir yra nedaug tikrai nepriklausomų ar išorinių direktorių. Direktorių valdybą paprastai sudaro tik vidiniai, dažnai skirtingų bendrovės padalinių vadovai. Tačiau likęs direktorių valdyba priklauso nuo bendrovės tęstinio pelno, todėl bankas arba keiretsu gali pašalinti direktorius ir paskirti savo kandidatus, jei bendrovės pelnas ir toliau mažės. Vyriausybė taip pat tradiciškai įtakoja korporacijų valdymą per politiką ir reglamentus.
Vokietijos modelis
Kaip ir Japonijoje, bankai turi ilgalaikių bendrovių akcijų ir jų atstovai dirba valdybose. Tačiau jie nuolat tarnauja lentose, ne tik finansinių sunkumų laikais, kaip Japonijoje. Vokietijos modelyje yra dviejų pakopų valdybos sistema, kurią sudaro valdyba ir stebėtojų taryba. Valdybą sudaro vidiniai bendrovės vadovai, o stebėtojų tarybą sudaro pašaliniai asmenys, pvz., Darbo atstovai ir akcininkų atstovai. Abi valdybos yra visiškai atskiros, o stebėtojų tarybos dydį nustato įstatymas ir akcininkai negali jų pakeisti. Vokietijos modelio akcininkams taip pat taikomi balsavimo teisės apribojimai. Jie gali balsuoti tik už tam tikrą akcijų procentą, nepriklausomai nuo jų akcijų nuosavybės.
