Daugelis įmonių kovoja su didelėmis draudimo įmokomis, išlaikydamos darbuotojus, didindamos moralę arba padėdamos savo darbuotojams išlikti sveikiems. Siekiant kovoti su šiomis problemomis, įmonės vis dažniau kreipiasi į darbuotojų sveikatingumo programas. Sveikatos programa yra sukurta siekiant pagerinti bendrą jūsų darbuotojų sveikatą, užtikrinant, kad jie geriau tinka geriausiam darbui. Prieš pradėdami programą, turėsite parašyti pasiūlymą įtikinti savo vadovus, kad jis reikalingas ir kad jis turės teigiamą poveikį pagrindinei eilutei.
Parašykite trumpą pasiūlymų santrauką, kurioje pateikiama pagrindinė problemos apžvalga, siūloma sveikatingumo programa ir laukiami rezultatai. Pasinaudokite labiausiai įtikinamais faktais ar anekdotais, kad sužinotumėte ir išlaikytumėte skaitytojų dėmesį. Laikykite savo santrauką nuo vienos iki trijų dalių ir atidžiai parinkite savo žodžius; dažnai santrauka yra lemiamas veiksnys, susijęs su tuo, ar pasiūlymas pereina į priekį, ar yra atmestas.
Pradėkite pasiūlymo tekstą su problemos pareiškimu. Išplėskite problemą, su kuria jūsų įmonė susiduria su darbuotojais, kurie nėra geriausioje sveikatos būklėje, pateikdami konkrečius pavyzdžius, kaip paremti savo reikalavimą: draudimo ieškinius, mažą darbuotojų moralę, motyvacijos stoką ar didelį ligos dienų skaičių.
Apibūdinkite siūlomą sveikatingumo programą. Leiskite, kad recenzentai tiksliai žinotų, kaip siūlote įgyvendinti planą. Pakalbėkite apie laiką, kurio reikės, kaip paskelbsite programą, kokias sveikatos ir sveikatos sritis spręs, kokia nauda bus siūloma ir kaip motyvuosite darbuotojus prisijungti. Pateikite numatomą tvarkaraštį, išdėstykite konkurso idėjas ir paaiškinkite, kaip įrašysite duomenis apie kiekvieną dalyvaujantį darbuotoją.
Paaiškinkite, kaip sveikatingumo programa būtų naudinga darbuotojams. Įtraukti konkrečius tikslus, kuriuos tikitės pasiekti, pvz., Mažiau ligos dienų arba didesnį darbuotojų pasitenkinimą. Nurodykite tyrimus, kurie palaiko jūsų priežastis, jei įmanoma, naudodami tikslius skaičius; taip pat galite naudoti kitų įmonių atvejų tyrimus, kad būtų galima parodyti sveikų darbuotojų teigiamą poveikį.
Nustatyti plano finansinius reikalavimus. Atlikite savo sveikatingumo programos biudžeto eilutės elementų analizę, įskaitant įmonės darbuotojų laiką, autobuso ar medicinos specialisto nuomos išlaidas ir pinigų sumą, reikalingą už atlygį ar programos išlaidas. Apsvarstykite treniruoklių salę, pridėkite įrenginius dėl sveikatos priežasčių arba samdykite patarėją dirbti su darbuotojais sprendžiant emocinius klausimus, kurie trukdo jų darbui.
Parodykite, kaip reguliariai įvertinsite planą, kad įsitikintumėte, jog planas daro teigiamą poveikį bendrovei. Nustatyti strategijas, kurios galėtų apimti rinkimų metu dirbančius darbuotojus, stebėti ligos dienų pokyčius arba tikrinti poveikį pardavimui ir pelnui. Taip pat galite paminėti ne tokius lengvus kiekybiškai įvertinamus veiksnius, kaip moralė ir bendra biuro atmosfera.
