Kritinio kelio metodą 1957 m. Sukūrė J. E. Kelly iš Remington Rand ir M. R. Walker iš DuPont, kad palengvintų DuPont priklausančių cheminių gamyklų statybą ir priežiūrą. Kritinio kelio nustatymas - tai metodika, pagal kurią nustatoma, kokios veiklos turi būti baigtos laiku, kad būtų išvengta viso projekto užbaigimo laiko. Jei viena iš šių veiklų vėluojama viena diena, projekto užbaigimo data bus pratęsta vieną dieną.
Elementai, kurių jums reikės
-
Veiklos sąrašas
-
Priklausomybių žemėlapis
Parengti užduočių, reikalingų projektui užbaigti, sąrašą. Užduoties sąraše įvedimo kriterijai yra tai, kad jo užbaigimas negali būti atidėtas neatidėliojant viso projekto užbaigimo.
Nustatykite, kurios veiklos rūšys priklauso nuo kitos veiklos, prieš jas pradedant. Šios veiklos yra vadinamos „priklausomybėmis“, o veikla, kurios jos priklauso, gali būti lygiagrečios užduotys, kurios gali arba negali būti įtrauktos į kritinį kelią.
Apskaičiuokite kiekvienos projekto veiklos ES (anksčiausiai pradžios) ir EF (ankstyviausio pradžios) laikus, atlikdami išankstinį leidimą per preliminarų veiklos diagramos projektą. ES yra anksčiausias pradinis laikas, darant prielaidą, kad visa būtina precedento veikla yra baigta. Šiai skaičiavimui naudojama formulė yra: EF = ES + t „t“ reiškia laiką, reikalingą šiai veiklai užbaigti, valandomis, dienomis ar savaitėmis.
Apskaičiuokite kiekvienos projekto veiklos LS (paskutinės pradžios) ir LF (paskutinės baigties) laikus, atlikdami atgalinį praeitį per preliminarų veiklos diagramos projektą. LS yra naujausias galimas veiklos pradžios laikas, darant prielaidą, kad visa būtina precedento veikla yra baigta. Šiai skaičiavimui naudojama formulė: LS = LF - t.
Apibūdinkite veiklą, jų priklausomybes ir laiko juostas į projekto scenarijų. Atlikite tai rankiniu būdu naudodami horizontalią skaičiuoklę arba naudokite sudėtingų projektų projektavimo įrankį. Projektų vadovai naudoja tam skirtą kritinio kelio programinę įrangą, kad nustatytų veiklą ir priklausomybes ir apskaičiuotų kritinį kelią. Jei į programinę įrangą įvedamas delsimas, jis perskaičiuoja projekto užbaigimo datą. Jei tai paveikė užbaigimo datą, vadybininkas naudoja programinę įrangą, kad peržiūrėtų veiklos eiliškumą arba pasiūlytų papildomų užduočių, padedančių grąžinti projektą atgal.
Patarimai
-
Įsitikinkite, kad užduotys, kurias įtraukiate į kritinį kelią, nėra tokios didelės, kad jos gali nuslėpti mažesnes užduotis, kurias reikia atlikti.
Įspėjimas
Kai tik jis bus baigtas, projekto kritinis kelias tampa judančiu taikiniu, kuris turi būti nuolat stebimas ir pritaikomas atsižvelgiant į tai, kaip vyksta įvykiai.
