Organizacinė elgsena ir motyvacijos teorijos

Turinys:

Anonim

Organizacinis elgesys - tai tyrimas, kaip asmenys veikia darbo vietoje. Vadybininkai studijuoja organizacinį elgesį, kad suprastų, kodėl ir kaip žmonės tampa motyvuoti, nes motyvuoti darbuotojai yra labai svarbūs įmonės sėkmei.

Tradicinė teorija X

X teorija priskiriama Sigmundui Freudui, kuris tvirtino, kad žmonės yra beprotiškai tingūs ir natūraliai vengia iniciatyvos ar atsakomybės. Žmonės dirba, nes jie ieško saugumo jausmo ir taps motyvuoti, jei yra atlygis ar bausmė. Pagal šią teoriją vadovai nuolat turi stebėti savo darbuotojus, kad motyvuotų juos.

Teorija Y

Kita vertus, Massachusetts Technology Institute vadybos profesorius Douglas McGregor teigė, kad žmonės turi natūralų norą mokytis. Darbas leidžia žmonėms iššaukti save ir toliau plėtoti kaip žmones. Vadybininkai turėtų stengtis integruoti įmonės poreikius su darbuotojų meilės mokymuisi ir atsakomybei.

Higienos / motyvacijos teorija

Frederick Herzberg, „Vieno laiko, kaip motyvuoti darbuotojus?“ Autorius, tikėjo, kad žmonės dirba ir yra labiausiai motyvuoti jų noru apsiriboti savimi. Jie yra laimingiausi, kai jie dirba siekdami kažko. Jis tikėjo, kad asmenis skatina gyvūnų poreikiai - atlyginimai, priežiūra ir tarpasmeniniai santykiai - ir žmonių poreikiai - pripažinimas, pažanga ir atsakomybė. Turint omenyje šią teoriją, vadovai turėtų skatinti darbuotojų augimą ir suteikti jiems darbą, kuris visiškai išnaudotų visas jų galimybes.