Kelios minties mokyklos formavo šiuolaikinį vadovavimo supratimą. Kiekvienas lyderystės stilius yra tinkamas tikslas, kai jis taikomas tinkamai situacijai. Pasirinkus vadovavimo stilių, atitinkantį jūsų organizacijos poreikius, gali būti ilgas procesas. Vadovavimo stilių supratimas ir poveikis organizacijai gali padėti jums tapti efektyvesniu lyderiu.
Į užduotį orientuotas vadovavimas
Į užduotį orientuota vadovybė daug dėmesio skiria labai konkrečiam darbui. Ši vadovavimo sistema gali būti apibūdinama kaip autokratinė. Autokratiniai vadovai priima sprendimus nesikonsultuodami su savo komanda. Užduočių vadovaujama lyderė reikalauja, kad lyderis turėtų aiškų produktyvumo ir reikalingų vaidmenų apibrėžimą. Tokia lyderystės forma nėra pagrindinis darbuotojų prioritetas. Veiklos tikslai ir terminai yra tai, kas skatina vadovaujamus vadovus sėkmingai. Kadangi autokratiniai lyderiai prieš priimdami sprendimą paprastai nesikonsultuoja su savo komanda, į užduotį orientuotas stilius gali būti naudingas, nes tam reikia aiškiai apibrėžtų tikslų ir procedūrų.
Žmonių orientuotas lyderystės metodas
Žmonėms orientuotas požiūris yra visiškai priešingas užduotims orientuotam požiūriui. Į žmones orientuotas požiūris apima žmonių komandą. Šiam stiliui reikalingas aukštas lyderystės dalyvavimo lygis. Žmonėms orientuoti lyderiai apsvarsto, kaip jų sprendimai turės įtakos kitiems, ir svariai vertina jų sprendimus prieš bet kokį galutinį veiksmą. Demokratinė vadovybė pasižymi lyderio noru leisti komandos nariams suteikti informacijos apie sprendimų priėmimą. Ši lyderystės forma reikalauja aukšto lygio bendravimo su darbuotojais. Demokratiniai lyderiai būtų naudingi naudojant į žmones orientuotą vadovavimo stilių.
Lyderystės stilių efektyvumas versle
Labai sunku pasiekti lyderystės stilių efektyvumą įmonėje. Kai kurie mokslininkai teigė, kad lyderių įtaka organizacijai yra pervertinta. Nors į užduotį ir į žmones orientuotas požiūris į lyderystę labai skiriasi, šių dviejų stilių poveikis bendrovės veiklai iš esmės yra identiškas. Apskritai organizacijos bus turinio, kol komandos nariai turės tam tikrą lyderį, kuris jiems vadovaus.
Lyderystės stiliaus pasirinkimas
Vadovavimo stiliaus pasirinkimas nėra paprastas procesas. Lyderiai turėtų vadovauti ir motyvuoti komandos narius atlikti priimtiną lygį. Nėra vieno lyderystės stiliaus, kuris užtikrintų jūsų verslo sėkmę. Nepaisant to, turite pasirinkti stilių, leidžiantį perteikti kryptį ir palaikyti savo autoritetą.
