Tiek susijungimai, tiek įsigijimai yra panašūs į santuokas; jos atsiranda tada, kai susideda du atskiri subjektai. Tačiau panašumai tarp susijungimo ir įsigijimo pabaigos. Susijungimai įvyksta, kai dvi įmonės savanoriškai sujungia jėgas, nes kartu jos gali taupyti išlaidas arba pagerinti rinkos pasiekiamumą. Įsigijimai yra daug agresyvesni. Įsigijimo sandoryje viena bendrovė perka kontrolinį akcijų paketą kitoje įmonėje.
Patarimai
-
Susijungimas įvyksta, kai du atskiri verslo subjektai sujungia naują, stipresnę įmonę. Įsigijus didesnę įmonę, mažesnė įmonė sunaudoja, todėl ji nebėra.
Kas yra susijungimas?
Susijungimas įvyksta tada, kai dvi bendrovės jungiasi, nes mano, kad jos bus geresnės kartu nei atskirai, iš esmės naudodamos idėją, kad du plius du lygūs penkiems. Pavyzdžiui, elektroninės prekybos įmonė gali sujungti su logistikos kompanija, kad galėtų išnaudoti tarpusavio sąveiką savo veikloje ir vertės grandinėje. Teisiniu požiūriu abi įmonės turi konsoliduoti į naują bendrą įmonę, kad užbaigtų susijungimą. Tikrojo susijungimo scenarijaus atveju abiejų bendrovių akcininkai turi atsisakyti savo dabartinių atsargų ir gauti naujų akcijų pagal naują verslo subjektą.
Kas yra įsigijimas?
Dažnai manoma, kad susijungimo priešiškas pusbrolis, įsigijimas įvyksta tada, kai viena organizacija perka visas ar didžiąją dalį kitos bendrovės akcijų, kad galėtų kontroliuoti savo veiklą ir valdyti sprendimus. Vietoj to, kad atsirastų nauja organizacija, didesnė įmonė sunaudoja mažesnę bendrovę taip, kad mažesnė įmonė nustotų egzistuoti. Nors susijungimams reikia šiek tiek daugiau nei proto susitikimas, įsigijimui reikalingas didelis kapitalas. Tačiau perkanti įmonė turi absoliučią galią ir gali naudoti priešišką įsigijimą, kad galėtų veiksmingai sunaikinti konkursą.
Koks skirtumas tarp susijungimo ir įsigijimo?
Tai lengva galvoti apie „draugiškus“ susijungimus ir „priešiškus“ įsigijimus, tačiau iš tikrųjų skirtumas gali būti labai subtilus. Lygių lygių susiliejimas vyksta retai, nes kiekviena įmonė turi savanoriškai susivienyti savo individualią galią kombinuoto subjekto naudai. Tai neįprasta, kad du skirtingi generaliniai direktoriai ir du akcininkų rinkiniai sutinka sušvelninti savo dabartinį kontrolės lygį, o vienas partneris neišvengiamai patenka į didesnę nuosavybę ir autoritetą nei kitas. Sprendimai dėl personalo taip pat turi būti priimami, nes vykdomoji komanda dažnai kartojasi.
Panašiai ne visi įsigijimai yra priešiški. Kartais tikslinė bendrovė palankiai vertina perėmimą ir šalys glaudžiai bendradarbiauja, kad susitartų dėl naudingos vertinimo ir išpirkimo strategijos. Įsigijimas įvyksta tik tada, kai abi šalys yra patenkintos jos sąlygomis.
Susijungimų Vs įsigijimo terminija
Kadangi nevienodas susijungimas atrodo labai panašus į įsigijimą, o draugiškas įsigijimas atrodo panašus į susijungimą, skirtumas tarp susijungimo ir įsigijimo yra vienas didžiausių vardų. Žinoma, abiejų rūšių sandoriuose yra nugalėtojų ir pralaimėtojų. Atsižvelgiant į tai, abu terminai vis labiau tampa sumaišyti ir naudojami kartu. Daug dažniau yra apibūdinti įmonių susijungimą kaip „susijungimo ir įsigijimo“ sandorį, o ne susijungimą ar įsigijimą, pripažįstant šiandienos verslo restruktūrizavimo sudėtingumą.
