Sėkmingai valdant žmones reikia atkreipti dėmesį į daugelį darbuotojų vystymosi ir atsakomybės sričių, taip pat į praktinius darbo klausimus. Nesvarbu, ar tvarkote penkių darbuotojų komandą, ar 500 darbuotojų, pagrindinė žmonių valdymo veikla turi būti vykdoma siekiant išlaikyti Jūsų įmonės produktyvumą ir pažangą.
Darbo užmokestis
Viena iš pagrindinių žmonių valdymo veiklos yra darbo užmokesčio paskirstymo tvarka. Konkrečios pareigos gali apimti laiko saugojimą, laiko ribojimo valdymą, premijų skaičiavimus ir veiklos rezultatus. Daugelis įmonių naudoja automatizuotas sistemas, kad padėtų stebėti valandas ir palengvintų darbo užmokesčio paskirstymą darbuotojams, įskaitant tiesioginio indėlių sistemą. Veiksmingas pagrindinių ir įprastinių dokumentų tvarkymo reikalavimų valdymas užtikrina, kad jūsų darbuotojai tenkina savo įsipareigojimus.
Teisinis
Teisinė veikla, susijusi su žmonių valdymu, yra užtikrinti, kad darbuotojai turėtų leidimą dirbti, tvarkyti bet kokius įkainius, susijusius su jų darbo užmokesčiu, pvz., Mokėjimus už vaikus, užtikrinant, kad būtų laikomasi nediskriminavimo ir seksualinio priekabiavimo įstatymų, užkirstas kelias vaikų darbui ir valdomi viršvalandžių reikalavimai bei laikomasi kitų valstybės ir federalinių reikalavimų darbo įstatymus. Šių įstatymų laikymasis turėtų būti įtrauktas į verslo procesus, pavyzdžiui, įdarbinant, samdant, skatinant ir šaudant. Jūs galite užkirsti kelią teisinėms problemoms jūsų įmonėje, glaudžiai susiejant verslo politiką su darbo teisės nuostatomis.
Priežiūra
Žmonių valdymui reikia prižiūrėti darbuotojų užduotis ir pareigas. Bendrovės politikos, našumo ir tikslumo laikymasis yra visos priežiūros pareigos. Žmonių, kuriuos valdote, našumas yra tiesioginis jūsų vadovo sugebėjimų atspindys, todėl aktyvūs priežiūros metodai padeda pagerinti jūsų verslo sėkmę. Aktyvūs priežiūros metodai, kuriuos reikia apsvarstyti, yra įprastos darbo apžvalgos, stebėjimo pertraukos, darbo vietoje atliekami patikrinimai ir kokybės užtikrinimo peržiūros.
Mokymas
Darbuotojų mokymas atlikti reikalingas verslo užduotis yra esminė žmonių valdymo veikla. Mokymas turėtų apimti ir sunkius įgūdžius, pavyzdžiui, į gamybą orientuotas procesines žinias, taip pat švelnius įgūdžius, tokius kaip laiko valdymas. Darbuotojus galite apmokyti formaliomis pamokomis, mokydamiesi darbo vietoje arba vykdydami pagrindines kasdienes konsultacijas darbo peržiūros metu.
Organizacija
Žmonių valdymui reikia organizuoti kelis asmenis, remiantis jų gebėjimais produktyviai užbaigti užduotis. Organizacija apima užduočių paskyrimą, terminų nustatymą, darbuotojų tvarkaraščių sudarymą ir dalijimąsi darbu, kad jis būtų atliktas laiku.
Organizuojant, pirmenybė teikiama darbui, kad kritiniai uždaviniai būtų baigti. Organizacija yra žmonių valdymo veikla, skirta visiems vadovų lygiams, pradedant nuo vadovų ir vadovų.
Treniravimas
Treniravimas - tai metodas, leidžiantis koreguoti ir gerinti darbuotojų darbo rezultatus per valdymo pastabas ir patarimus, pagrįstus kasdieniais darbo įpročiais ir produkcija. Efektyvus instruktavimas apima komandinio darbo įgūdžių ugdymą, tarpasmeninio bendravimo gerinimą, su užduotimis susijusių įgūdžių stiprinimą ir skatinimą.
