Kai įmonėms reikia pagalbos taisant biudžetą, planuojant rinkodaros kampaniją ar restruktūrizuojant įmonę, jos prašo potencialių konsultantų parašyti atitinkamo projekto pasiūlymą. Pasiūlymas yra dokumentuotas pasiūlymas, kaip konkretus konsultantas artės prie projekto ir jį užbaigtų. Pasiūlymas apima visus projekto aspektus, įskaitant tvarkaraštį, konsultantų planą ir visą biudžetą.
Parašykite projekto apžvalgą. Paaiškinkite, ką žinote apie projektą ir apibūdinkite, kaip problema, su kuria susiduria ši įmonė, yra panaši į panašias įmones. Pavyzdžiui, jei projektas yra įmonių restruktūrizavimas, paminėkite, kad įmonės dažnai turi tai padaryti, kad galėtų sujungti naujus padalinius ir pareigas.
Apibūdinkite savo kvalifikaciją, įgūdžius ir patirtį, susijusią su projektu. Pasidalinkite savo sėkmės istorijomis ir įtraukite didžiausių kompanijų, su kuriomis dirbote, pavadinimus.
Įtraukite metodų ar strategijų, kurias naudosite problemoms spręsti, sąrašą. Šis skirsnis labai skirsis priklausomai nuo problemos ar to, kas jums reikalinga. Kai kurios įmonės samdo konsultantą darbui atlikti, o kitos samdo konsultantą, kad dirbtų kaip bendradarbiavimas. Šis skyrius yra jūsų galimybė išsiskirti iš kitų potencialių konsultantų.
Apibūdinkite paslaugas, įtrauktas į metodus ar strategijas. Sukurkite papildomą neįtrauktų paslaugų sąrašą. Svarbu, kad verslo vadovai, perskaitę pasiūlymą, tiksliai žinotų, ką su jumis gauna. Pavyzdžiui, galite pasiūlyti įmonės restruktūrizavimo paslaugas ir diegimo metodus, bet nesuteiks naujų mokymo paslaugų.
Parašykite skyrių, kuriame rodomi mokesčiai, kuriuos reikės. Jūsų ankstesnis darbas ir konsultavimo patirtis turėtų atspindėti šiuos mokesčius, todėl mokestį pagal savo patirtį.
Parašykite draugišką ir šiltą išvadą. Priminkite skaitytojui, kodėl įmonės vadovai turėtų pasirinkti jus užbaigti projektą.
