Globalizacija yra visuotinis terminas, kuris po Antrojo pasaulinio karo tapo vis svarbesnis. Kaip pirmiausia laisvos ekonomikos funkcija, globalizacija leidžia įmonėms ir asmenims bendrauti ir prekiauti kaip pasaulio ekonomikos dalį. Ji pašalina tradicines geografines ir politines ribas į prekybą, visą pasaulį pastatydama kaip verslo teatrą. Tokie renginiai turi vidinį ir išorinį poveikį įvairiems verslo segmentams, įskaitant įmonės prekės ženklą, darbuotojų galimybes ir vartotojų bei rinkos analizę.
Globalizacijos veiksniai
Pasaulinė ekonomika atveria naujas rinkas tiek pirkimui, tiek pardavimui; Tokiu būdu turi keistis įmonių veiklos būdas ir būdas, kaip vartotojai bendrauja su įmonėmis. Šie pokyčiai yra vidiniai ir išoriniai globalizacijos veiksniai. Vidaus globalizacijos veiksniai apima tai, kaip įmonė keičia savo praktiką, kad galėtų konkuruoti pasauliniu mastu. Gamybos, plėtros, klientų aptarnavimo ir rinkodaros strategijos yra visi vidiniai globalizacijos veiksniai, remiantis „Intelligent Business Plan Software“ svetaine. Išoriniai veiksniai apima naujas rinkos sąlygas, į kurias įmonė turi įprasti, ypač žmonių ir įstatymų, su kuriais bus susidurta įmonėje, niuansus.
Įmonės ženklinimas
Viduje kompanija turėtų sukurti prekės ženklo kūrimo strategijas, kurios savo logotipą ir išorinį buvimą naujojoje rinkoje suderintų su pasauliniu įvaizdžiu. Vienas iš būdų - pabrėžti prekės ženklo asociaciją su kokybiškais produktais ir paslaugomis, remiantis „Mano strateginis planas“. Bendrovės firminis ženklas turi paskatinti susidomėjimą pačia kompanija, pasak „M“ įmonių. Pasaulio vartotojų suvokimas apie kompaniją ir jos prekinius ženklus yra svarbus globalizacijos veiksnys, nes įmonės prekės ženklas dažnai yra pirmas dalykas, kurį vartotojai mato, kai jie bendrauja su įmone.
Darbuotojų galimybės
Norint konkuruoti pasaulinėje rinkoje, įmonės turi vertinti savo darbuotojų darbą. Visų pirma, pagal mano strateginį planą įmonės turi išsiaiškinti savo darbuotojų stipriąsias ir silpnąsias puses, taip pat visas problemas, suvaržymus ar veiklos neapibrėžtumus, kuriuos gali sukelti pasaulinė konkurencija. Viduje esančių stipriųjų ir silpnųjų pusių atpažinimas leidžia bendrovei pertvarkyti save, kad būtų kuo efektyvesnis, ir padės bendrovei derėtis dėl pasaulio ekonomikos ir naujų rinkų, kurias ji atveria.
Vartotojų analizė
Vartotojų reakcija į naują produktą ar bendrovę yra labai svarbi įeinant į naują rinką. Išoriškai globalizacija reikalauja, kad bendrovė analizuotų vartojimo tendencijas keliose rinkose, o tada prisitaikytų prie naujų klientų pirkimų. Vartotojų tendencijų analizė apima rinkos suskirstymą į skirtingus vartotojų tipus, pagal vartotojo strateginį planą nustatant vartotojo motyvaciją pirkti ir išsiaiškinti nepatenkintus rinkos poreikius. Tokia analizė leidžia įmonei sukurti unikalius vartotojus unikalius pasiūlymus, sukuriant gyvybingą buvimą.
Rinkos analizė
Išoriškai pasaulio rinkose įmonės turi suprasti pačią rinką. Pagal „Mano strateginį planą“ rinkos analizė padeda įmonei nustatyti rinkos dydį, augimo mastą ir kaip sukurti pelningumo linkme rinkoje. Kiekviena rinka turės unikalias kliūtis patekti į rinką, įskaitant vietos politinius ar ekonominius netikrumus, išteklių prieinamumą ir net vietos reakciją į pasaulinę įmonę.
