Organizacinė teorija bando paaiškinti organizacijų veiklą, kad būtų galima suprasti ir vertinti organizacijas. Organizacinė teorija remiasi įvairiomis žiniomis ir disciplinomis. Kai kurios organizacinių teorijų rūšys apima klasikinę, neoklasikinę, nenumatytą situaciją, sistemas ir organizacinę struktūrą. Šie organizacinės teorijos variantai remiasi įvairiomis perspektyvomis, įskaitant šiuolaikinius ir postmoderninius požiūrius.
Klasikinė organizacinė teorija
Klasikinė valdymo perspektyva kilo pramoninės revoliucijos metu. Daugiausia dėmesio skiriama efektyvumui ir našumui ir neatsižvelgiama į darbuotojų elgesio požymius. Klasikinė organizacinė teorija apima mokslo valdymo, biurokratinės teorijos ir administracinės teorijos aspektus. Mokslinis valdymas apima optimalios įrangos ir personalo gavimą ir kruopštų kiekvieno gamybos proceso komponento patikrinimą, teigia tarptautinė programinės įrangos kūrimo ir tyrimų įmonė „StatPac Inc“. Biurokratinės teorijos svarba yra hierarchinės valdžios struktūros sukūrimas. Administracinė teorija siekia nustatyti visoms organizacijoms svarbius visuotinius valdymo principus.
Neoklasikinė organizacinė teorija
Neoklasikinė organizacinė teorija yra reakcija į autoritarinę klasikinės teorijos struktūrą. Neoklasikinis požiūris pabrėžia darbuotojų poreikį būti laimingiems darbo vietoje, nurodė „StatPac Inc.“ Tai leidžia kūrybiškumui, individualiam augimui ir motyvacijai, kuri didina našumą ir pelną. Vadybininkai, kurie naudojasi neoklasikiniu požiūriu, manipuliuoja darbo aplinka, kad gautų teigiamų rezultatų.
Nenumatytų atvejų teorija
Nenumatytų atvejų teorija pripažįsta, kad nėra visuotinai idealaus vadovavimo stiliaus, nes kiekviena organizacija susiduria su unikaliomis aplinkybėmis viduje ir išorėje. Nenumatytų atvejų teorijoje našumas priklauso nuo vadybininko gebėjimo prisitaikyti prie aplinkos pokyčių. Vadovybė yra ypač svarbi labai kintamoms pramonės šakoms. Tai leidžia vadovams priimti sprendimus, pagrįstus dabartinėmis situacijomis. Nenumatytų atvejų teorija atskleidžia situacijas, kurioms reikia daugiau dėmesio ir atsižvelgiama į unikalias aplinkybes.
Sistemų teorija
Sistemų teoretikai mano, kad visi organizaciniai komponentai yra tarpusavyje susiję. Vieno komponento pokyčiai gali paveikti visus kitus komponentus pagal StatPac. Sistemų teorija organizacijas laiko atviromis sistemomis dinamiškos pusiausvyros būsenoje, kuri nuolat kinta ir prisitaiko prie aplinkos ir aplinkybių. Netiesiniai ryšiai tarp organizacinių komponentų sukuria sudėtingą organizacijų teorijos supratimą.
Organizacinė struktūra
Organizacinė struktūra tapo svarbiu organizacinės teorijos aspektu dėl didėjančių tarptautinių organizacijų sudėtingumo ir poreikio greičiau ir efektyviau pasiekti rinką. Į projektą orientuotos struktūros leidžia geriau reaguoti į rinkos poreikius nei grynai funkcinės ar biurokratinės struktūros. Projektuojamos organizacinės struktūros daugiausia dėmesio skiria projekto vadovui ar projekto valdymo biurui, kad galėtų susipažinti su verslo projektais. Matricos organizacinėje struktūroje yra vertikalios funkcinių padalinių hierarchijos, kurios palengvina projektus horizontalioje ašyje. Nuolatinis keitimasis informacija ir energija apibūdina ryšį tarp organizacinės struktūros ir aplinkos.
