Darbo vertinimai turi daug tikslų verslo organizacijose. Nors jie gali būti suvokiami kaip orientuoti tik į individo veiklą, jie iš tikrųjų padeda organizacijai pažvelgti į jos struktūrą, leidžiant jai keisti savo konkurencingumą ar efektyvumą. Viduje įmonės gali atlikti darbo vertinimus, kad užtikrintų, jog darbo vietos vis dar yra svarbios ir kad darbuotojai vis dar atitinka lūkesčius.
Organizacinių poreikių vertinimas
Vienas iš svarbiausių darbo vertinimo tikslų yra analizuoti organizacijos poreikius. Darbo įvertinimai leidžia vadovams atlikti „fizinę“ verslo būklę. Įvertinimas gali būti vykdomas visoje įmonėje, atsižvelgiant į organizacijos poreikius kaip visumą arba į konkrečią jo poziciją, kai įmonė siekia pridėti ar panaikinti darbo pareigas iš konkrečios pozicijos.
Darbo svarbos nustatymas
Tam tikros darbo vietos organizacijoje yra labai svarbios verslo sėkmei, o kitos gali būti klasifikuojamos kaip užtikrinimo priemonės. Vienas iš bendrų darbo vertinimo metodų yra palyginti, kontrastuoti ir reitinguoti įmonės pozicijas viena kitai, vadovaujantis vadybininkų-Net.com išteklių, vadybos straipsnių interneto archyvu. Biudžeto požiūriu tai gali būti labai naudinga nustatant sritis, kuriose reikia daugiau pinigų ar darbo jėgos, palyginti su tomis sritimis, kurias galima sumažinti arba netgi sumažinti, kad būtų išsaugoti įmonės ištekliai.
Darbuotojų veiklos vertinimo vertinimas
Darbo įvertinimai leidžia darbdaviams įvertinti darbuotojus, atsakingus už kiekvieną konkrečią padėtį. Kai įmonė reitinguoja ir užsako pozicijas įmonėje, individualūs vertinimai gali suteikti informaciją, reikalingą pozicijoms kurti arba pašalinti. Be to, vertindama darbuotojo darbo rezultatus, bendrovė gali nustatyti, ar reikia papildomų kompensacijų ar premijų. „Atlikti darbo įvertinimą“ Susan Heathfield „Microsoft“ teigia, kad darbuotojams reikia „aiškumo apie savo vaidmenis ir atsakomybę“ organizacijoje, kad žinotų, ko iš jų tikimasi; šių vaidmenų apibrėžimas padeda pagerinti vertinimo procesą.
Pagrindų kūrimas ateičiai
Darbo vertinimai gali atskleisti įmonės sritis, kurias reikia sustiprinti. Gali tekti pridėti ar kurti naujas pozicijas siekianti kompanija. Vėlesniais darbo įvertinimais, organizacija gali ir toliau prisitaikyti bei augti ir išlaikyti pagrindą verslo sėkmei.
