Įmonės naudojasi daugeliu verslo strategijų, kad išsiskirtų konkurentų konkurencingoje rinkoje. „Porter“ „Bendrųjų verslo strategijų“ dėka įmonė gali pasinaudoti savo kainodara ir produktų asortimentu, kad suteiktų sau konkurencinį pranašumą.
Unikalus produktas
Nuo tada, kai naujoviškas produktas patenka į rinką, kai jis nukopijuojamas, įmonė gali sukurti unikalią poziciją sau kaip rinkos lyderiui. Šioje verslo diferenciacijos strategijoje bendrovė naudoja savo naujoves, siekdama išskirti poziciją, kuri ją išskiria nuo konkurencijos ir dominuoja rinkoje. Produkto pelnas taikomas moksliniams tyrimams ir plėtrai, reikalingai konkurencinei padėčiai išlaikyti.
Vienas iš pavyzdžių yra technologijų sektorius, kuriame „Apple“ sukūrė unikalią įprastinių kompiuterinių įrenginių versiją. Gautos pajamos buvo perkeltos į panašius firminius muzikos ir mobiliųjų telefonų įrenginius bei planšetinius kompiuterius, kuriuose visos naudojamos susietos operacinės programos. Todėl kompiuterių kompanija turi unikalią produktų liniją su didelėmis pelno maržomis.
Kainodaros strategija
Kai visi produktai yra lygūs arba santykinai vienodi, kainodaros strategija naudojama siekiant atskirti vieną produktą nuo kito. Yra du būdai, kuriais įmonė gali taikyti kainų nustatymo strategiją produktų diferencijavimui: priemokų kainodara ir nepakankama konkurencija. Aukščiausios kainos taškas, žinomas kaip sluoksniavimasis strategija, yra, kai rinkodaros kaina savo produktus yra didesnė nei jos konkurencija. Šios strategijos tikslas - pagrįsti suvokimą, kad produktas yra geresnis už konkurenciją. Tai dažnai matoma prabangos ar labai firminių prekių.
Kainų, kurios yra žymiai mažesnės už konkurso kainas, nustatymas vadinamas įsiskverbimu į rinką. Ši kainodaros strategija yra įmanoma, jei įmonė gali pasinaudoti masto ekonomija, tai reiškia, kad ji gamina pakankamai didelius kiekius, kad sumažintų gamybos sąnaudas. Ši strategija priklauso nuo gamybos sąnaudų; jei gamybos sąnaudos yra pakankamai mažos, įmonė gaus naudos iš rinkos priverstinio kainų mažinimo.
Brandingo strategija
Jei produktų inovacijų ir kainų nustatymo strategijos yra konkurencingos visoje įmonėje, įmonė gali atskirti save su prekės ženklu. „Branding“ buvo praktikuojama versle, nes „Proctor & Gamble“ 1881 m. Pradėjo savo pirmąjį Dramblio Kaulo Kranto muilo skelbimą. Prekės ženklo tikslas yra įgyti ir išlaikyti klientų lojalumą, priskiriant prekėms vertes - ir kai kuriais atvejais - visą subkultūrą. Prekiniai ženklai naudoja logotipus, vaizdus, reklamas ir naujas žiniasklaidos programas, kad gautų viešą apeliaciją, išlaikytų klientus ir sukurtų nuosavybę. Firminis produktas, pvz., Kleenex, gali būti toks įtakingas populiarijai kultūrai, kad jos pavadinimas pakeičia faktinį terminą kasdieniame pokalbyje. Tai vienas iš aukščiausių bruožų, kuriuos gali pasiekti prekės ženklas, atskirdamas save nuo konkurencijos.
