Miesto vadovai vertina padalinių ir viso miesto statusą, naudodamiesi SSGG (stiprybės, silpnybės, galimybės, grėsmės) analize. Šie įvertinimai leidžia departamentų vadovams, merams, miesto tarybos nariams ir miesto planuotojams parengti strateginius planus, kaip tobulinti atskirus padalinius ar visą miestą, padedant tiksliai nustatyti, ką galima padaryti, kad pagerėtų ir ką reikėtų palikti. Arba SWOT analizė gali būti naudojama norint pritraukti naujus gyventojus ar įmones, norinčias pereiti į jūsų vietovę.
Bendrų stiprybių įvertinimas
Stiprumo sekcijoje išnagrinėkite miesto vidinius procesus, galimybes ir patogumus. Tai apima žmogiškuosius išteklius, fizinius išteklius, finansus ir programas. Pavyzdžiui, savo strateginiame plane, Wilmingtono mieste, Delaveras išvardijo savo didėjančias vidutines pajamas, išsilavinę darbo jėgą, stiprią darbo vietą įvairiose srityse ir centrinę vietą šiaurės rytų koridoriuje kaip stipriąsias puses. Jei kyla sunkumų nustatant savo stipriąsias puses, pradėkite paprasčiausiai išvardindami savo bendruomenės atributus (pvz., Vietą, dydį, parkus, laisvalaikio galimybes).
Trūkumų pripažinimas
Visi miestai turi aspektų, kurie yra mažiau gerbiami. Tie, kurie turi stiprybių, taip pat gali būti silpnumo šaltiniai. Pavyzdžiui, „Silver City“, Naujosios Meksikos miestas nustatė, kad jų infrastruktūros paslaugų nelygybė, pernelyg didelis antsvorio ir diabeto piliečių skaičius, pajamų nutekėjimas ir miesto atstumas nuo pagrindinio transporto koridoriaus. Bendruomenės narių išorinė išvestis yra labai svarbi nustatant bendruomenės problemines sritis.
Pasiruošimas galimybėms
Galimybės yra išoriniai veiksniai, kurie suteikia potencialą jūsų miestui. Galimybės apima tendencijas, ekonomiką, aplinką ir teisės aktus. Pavyzdžiui, miestas gali atrasti, kad jų vietinė upė suteikia miestui rekreacines galimybes, įskaitant daugiafunkcinį lauko takų sistemą ir unikalų istorinį paveldą. Apsvarstykite būdus, kuriais jūsų bendruomenė gali pasinaudoti tendencijomis, savybėmis ar ekonomika, kad pagerintų savo ekonominį stabilumą.
Galimų grėsmių nustatymas
Miestai nesusiduria su tiesiogine konkurencija, kaip ir versle. Vietoj to grėsmė kyla iš konkurencijos dėl finansavimo, pokyčių piliečiams ir ribojančių teisės aktų. „Silver City“ nustatė, kad nusikaltimai, narkotikai, žiaurumas ir triukšmas kelia grėsmę jų ekonominio vystymosi planavimui. Analizuodami grėsmes, be kita ko, galite atrasti mažėjančią gyventojų skaičių, ribotą verslo plėtrą ir ribojančią mokesčių struktūrą.
Naudojant SWOT analizę
Planavimas naudojant SWOT analizę yra tik toks pat veiksmingas kaip ir ataskaitoje pateikta informacija. Konkrečiai nustatydami kiekvieną analizės temą, jei įmanoma, naudodami statistiką ir informaciją apie vietovę, galite sukurti išsamesnius, veiksmingesnius planus. Pavyzdžiui, vietoj to, kad keliai paprastai būna blogos būklės, nurodykite konkrečias gatves, kurias reikia tobulinti. Tada naudokite savo miesto SSGG analizę, kad sukurtumėte išsamų strateginį planą, nustatykite savo prioritetus ir pakoreguokite savo sprendimus.
