Tows Vs. SSGG analizė

Turinys:

Anonim

„TOWS“ reiškia „grėsmes, galimybes, silpnybes ir stipriąsias puses“. Tai yra būdas analizuoti situacijas pagal populiarų SWOT analizės metodą („stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes“), kuri nagrinėja tuos pačius klausimus atvirkštine tvarka.

TOWS taikymas

Analizuojant situaciją, dažnai gera idėja pradėti nuo grėsmių planui ir tuo metu turimoms galimybėms įvertinti. Tai leidžia įvertinti savo pozicijos apribojimus ir galimybes prieš nustatant trūkumus ir stipriąsias puses. TOWS gali būti naudojami, kai atrandate, kad jūsų konkurencija išplėtė savo produktų liniją, ir norite sukurti atsakymą. Tai ypač naudinga vertinant galimą staigių įvykių ar pokyčių poveikį. Tai yra veiksmų priemonė.

SWOT taikymas

Verslui SSGG analizė paprastai naudojama vertinant įmonę, verslo planą, produktų liniją, rinkodaros strategiją ar kitą esamą, apibrėžtą elementą ar koncepciją. Pradėdami analizę su stipriųjų ir silpnųjų vietų sąrašu, galite analizuoti įvairių galimybių vertę ir galimą grėsmių poveikį. SSGG analizė yra planavimo priemonė, o ne veiksmų priemonė.

Funkcija

Naudojant tokią sistemą, kaip TOWS arba SWOT analizė, siekiant įvertinti įmonės verslo situacijas ar elementus, sukuriama greita, organizuota ir lengvai perduodama analizė, kas gali būti sudėtinga ir paini problema. Tokios vertinimo sistemos taip pat skatina vienodą, analizėmis pagrįstą sprendimų priėmimą, o ne akimirką skatinančius sprendimus.

Privalumai

Vienodų sprendimų priėmimo procedūrų sukūrimas leidžia sukurti verslo žinių grupę. Jei sprendimas sukelia gedimą, procesas gali būti peržiūrėtas dėl klaidų. Be to, jei sprendimas yra sėkmingas, SWOT arba TOWS proceso metu sukauptos žinios gali būti taikomos būsimiems sprendimams. Jei sprendimai priimami remiantis pertraukomis, būsimi tyrimai ir naudojimas nebus patvirtinami. Įmonės vertė yra jos intelektinėje nuosavybėje, kuri apima ir įmonių žinias.

Istorija

1960-aisiais Stanfordo universiteto profesorius Albert Humphrey sukūrė SOFT analizę, kuri nustatė, kad įmonės savybės yra teigiamos arba neigiamos, dabartyje ar ateityje. Pavyzdžiui, tai, kas šiuo metu yra teigiama, yra patenkinama ir tai, kas yra teigiama ateityje, yra galimybė. Dabartinis neigiamas yra „Fail“, o būsimas neigiamas - grėsmė. Laikui bėgant „Fail“ tapo žinoma kaip „silpnumas“ ir galiausiai analizė išnagrinėjo stipriąsias ir silpnąsias puses, o ne patenkinamus elementus ir galimybes, suteikdama mums dabar pažįstamą SSGG.