Priežastys, dėl kurių kai kurios įmonės turi produktyvias ir gyvas darbo vietas, yra ne tik efektyvių darbuotojų samdymas, bet ir geras darbo užmokestis. Darbo vietos skaidrumas gali padidinti našumą ir darbuotojų laimę, o tai gali sumažinti apyvartos lygį. Atsakomybė įvesti skaidrumą į darbo vietą patenka į įmonės vadovų pečius ir yra tokia pat paprasta, kaip ir darbuotojų nuolat atnaujinimas darbo vietoje.
Apibrėžimas
Skaidrumas darbo vietoje reiškia, kaip ir kodėl kažkas vyksta. Pvz., Jei A kompanija nustato veiksmingus darbuotojus ir juos skatina neatskleidusi, kas atskyrė efektyvius ir neveiksmingus darbuotojus, tai būtų laikoma skaidrumo stoka. Nėra jokių nuorodų apie tai, kaip darbuotojai renkami skatinimui. Jei „B“ bendrovė nurodo, kad visi darbuotojai, turintys „X“, „Y“ ir „Z“ savybes, bus svarstomi reklamai, tuomet bendrovės B akcijos yra skaidrios.
Skaidrumo stoka
Skaidrumo trūkumas gali sukelti nepatenkintus darbuotojus, kurie abejoja bendrovės veiksmais. Kai darbuotojams nėra pasakyta, kodėl kažkas vyksta, jie paliekami formuoti savo prielaidas, kurios gali sukelti gandų, kurie pakenkė bendrovės santykiams su visuomene ir su darbuotojais. Skaidrumo trūkumas veiksmingai sunaikina pasitikėjimą darbo vietoje. Kai įmonė sąmoningai saugo darbuotojus tamsoje, tai sako, kad jie negali pasitikėti šia informacija. Neskaidri darbo vieta dažnai lemia našumo sumažėjimą ir didelį apyvartos lygį. „Deloitte“ 2010 m. Etikos ir darbo vietos tyrimo duomenimis, 48 proc. Apklaustų vadovų manė, kad lyderystės komunikacijos skaidrumo trūkumas sukeltų didesnį apyvartos lygį.
Per daug skaidrumo
Pernelyg skaidri darbo vieta gali sukelti nereikalingą paniką ir pernelyg įžvalgą į įmonę. Pavyzdžiui, jei įmonė atlieka išsamias darbuotojų produktyvumo ataskaitas, kad galėtų pasirengti atleidimui iš darbo, darbuotojų motyvavimas paaiškintų darbo vietos moralę ir našumą. Jei pasakysite darbuotojams, kodėl ar kaip kažkas vyksta, gali kilti didelių problemų, geriausia vengti skaidrumo.
Darbo vietų skaidrumo didinimas
Kadangi dauguma įmonių neturi problemų dėl pernelyg didelio skaidrumo, jos pašalinimas paprastai nėra kažkas, su kuria susiduria įmonės, priešingai nei didėja skaidrumas. Įvertinusi, ar informacijos perdavimas darbuotojams sukels didelių problemų, vadovai gali stengtis padidinti skaidrumą. Paprasčiausiai leisdama darbuotojams žinoti, kodėl priimami sprendimai ir imamasi veiksmų, įmonė gali lėtai įvesti skaidrumą darbo vietoje. Pavyzdžiui, jei įmonė padidina darbo užmokestį trims iš šešių pardavėjų, ji gali paaiškinti, kad šių darbuotojų darbo užmokestis buvo padidintas dėl pardavimų ir lankomumo tikslų įvykdymo ir tiksliai apibūdino, kokie buvo šie tikslai.
