Organizacinė įvairovė darbo vietoje reiškia visą darbuotojų darbo jėgos sudėtį ir įvairovės įvairovę. Įvairovė reiškia skirtingus apibrėžiančius asmeninius bruožus, tokius kaip amžius, lytis, rasė, šeimyninė padėtis, etninė kilmė, religija, švietimas ir daugelis kitų antrinių savybių.
Įvairovės valdymas
Glaudžiai susijusi su organizacine įvairove yra svarbi įvairovės valdymo tema. Tai reiškia, kad žmogiškųjų išteklių ir valdymo procesas yra aktyvus planavimas, siekiant optimizuoti įvairovės teikiamą naudą, o žaidimo iššūkius. Įvairovės valdymo bruožai paprastai apima jautrumo mokymą ir kultūrinį sąmoningumą. Kai kurios bendrovės įtraukia visų naujų darbuotojų įvairovės mokymą, kaip pradinės orientacijos ir mokymo dalį. Labai įvairios organizacijos dažnai vykdo įvairovės valdymo programas.
Privalumai
Įvairovė gali suteikti daug naudos organizacijoms. Pagrindinis privalumas yra tai, kad daugybė darbuotojų, turinčių darbuotojų, reiškia, kad organizacija kaip visuma turi daugiau patirties ir patirties kritinėse srityse, kurios veikia įmonę. Panašiai diskusijos paprastai sukuria platesnį idėjų spektrą, kai darbuotojai turi skirtingą išsilavinimą. Be to, įmonės, kurios tarnauja įvairioms gyventojų grupėms ar pasaulinei auditorijai, gali geriau aptarnauti tą įvairią rinką su darbuotojais, galinčiais kalbėti ir kalbėti kultūriniu požiūriu.
Iššūkiai
Kalbų ir komunikacijos kliūtys yra viena iš didžiausių efektyvumo problemų įvairiose organizacijose. Pasaulinės įvairovės dėka darbuotojai gali kalbėti įvairiomis pagrindinėmis kalbomis, todėl sunku bendrauti. Kultūriniu požiūriu įvairios komunikacijos perspektyvos ir skirtingi požiūriai į diskusijas gali tapti veiksmingų sprendimų ir konfliktų sprendimo būdu. Konfliktai ne tik dažniau pasitaiko įvairiose darbo vietose, bet dažnai sunkiau išspręsti, nes darbuotojai sunkiau mato vieni kitų požiūrį.
Vadovavimas
Kartu su mokymu kompanijos lyderiai turi nustatyti ryškiai veikiančią įvairią darbo vietą. Tai reiškia, kad tonas turi būti nustatomas iš viršaus, atlyginant darbuotojams už dalyvavimą įvairovės programose ir palaikant toleranciją bei įvairovės pripažinimą. Kai kurie darbdaviai taip pat dalyvauja arba finansiškai remia įvairovės informavimo programas bendruomenėse, kuriose jie veikia. Galiausiai, įmonių vadovai turi skatinti nediskriminacinę darbo aplinką.
