Kai žmogus nusprendžia tapti lyderiu arba pripažįsta tą savęs dalį, jis pateikia aiškią filosofiją, kuria remdamasis savo misiją ir tikslus siekia. Jis nusprendžia priimti ar patobulinti tam tikrus teigiamus asmenybės bruožus ir ideologijas, kurios paskatins jį tapti lyderiu, kuriame jo darbuotojai, kolegos, kolegos savanoriai ar rinkėjai gali patikėti ir pasitikėti.
Vizija
Vadovaudamas savo organizacijai ar labdarai, jūsų vizija turėtų būti aiški, glausta ir lengvai suformuluota savo kolegoms, nes tai yra jūsų misijos aprašymas. Pasak interneto svetainės „Lyderystės praktika“, jūsų vizijoje turi būti nurodytas svarbus tikslas, ateities vaizdas ir aiškus vertybių rinkinys. Žinodami savo tikslą, kodėl jūs tikite jais ir pasitikėjote, kad savo kolegoms, tai yra neįkainojama pasiekti juos ir laimėti savo viziją. Rodydamas ar aiškiai apibūdindamas savo pasekėjus, koks atrodys galutinis rezultatas, padeda suprasti jūsų viziją, o ne neaiškius to, kas gali nutikti, aprašymus. Aiškus vertybių rinkinys veiks kaip planas arba moralinis kompasas jūsų vizijai ir tikslams. Vertybės padeda nukreipti jus teisinga kryptimi, kai jums gali kilti pagunda nustoti eiti. Apibrėžkite savo vertybes, bendrinkite jas su savo bendruomene ir laikykitės jų.
Komandos formavimas
Veiksmingas lyderis dalyvauja komandos formavimo veikloje, kad padidintų grupių efektyvumą ir grupėse dirbančių asmenų pasitenkinimą, pasak Phi Theta Kappa garbės draugijos. Užtikrindami, kad jūs įtraukiate savo komandą, jūs padarote juos jaustis kaip jie yra neatskiriama jūsų vizijos dalis. Klausykitės savo komandos rūpesčių, paimkite konstruktyvią kritiką ir idėjas, įsitikinkite, kad jūsų komanda naudojasi organizacijos tikslų siekimo procesu, ir pasitikėkite bei gailestingai juos nukreipkite į galutinį rezultatą.
Įvairovė
Įvairovė padės jums pažvelgti į savo misiją iš įvairių perspektyvų. Įvairių etninių, rasinių, religinių ir patirties turintys vyrai ir moterys atspindi brangius skirtumus, kurie suteikia unikalią ir galingą organizaciją ir suteikia organizacinės įvairovės, suteikiančios lyderiams daugybę būdų spręsti problemas ir iššūkius ir galiausiai rasti geresnių sprendimų, kaip teigia „Air University“..
Paslauga
Geras lyderis yra pasirengęs, laimingas ir mano, kad yra pareiga tarnauti. Paslauga kitiems ir viešoji gėrybė yra kertinio kertinio akmens kertinis akmuo, svarbus lyderystės elementas „Phi Theta Kappa“ garbės draugijai. Kai jūs, kaip lyderis, tarnaujate savo bendruomenei, jūsų kolegos seks pavyzdžiu. Net jei esate savo tarnyboje, jūs žinote, kad vadovaujate. Tarnaujant sukuriate galimybę įkvėpti, o tai yra dar vienas asmeninės lyderystės filosofijos elementas.
Pripažinkite pokyčius ir pritaikykite
Projektai, darbo vietos, organizacijos ir vizijos dalys keičiasi, ir jūs turite būti pasirengę pažvelgti į šiuos pokyčius ir prisitaikyti prie jo bei jos poreikių. „Phi Theta Kappa“ garbės draugija teigia, kad vienas iš svarbiausių lyderio uždavinių yra skatinti nuolatinį grupės ar organizacijos atjauninimą. Kadangi žmonės gali pakelti į siūlymą keistis, jūs dažnai rasite pasipriešinimą, kuris jums bus iššūkis tiek, kiek pats pokytis bus kitiems.
Savigarba ir priežiūra
Kaip lyderis, turite tikėti savimi tiek, kiek tikite savo misija ar organizacija. Geras lyderis rūpinasi savo fiziniais, protiniais, emociniais ir dvasiniais poreikiais, vadovaudamasis „Lyderystės praktika“.
