Įmonės naudojasi vizijos ir misijos nuostatomis, kad padėtų savo darbuotojams ir vadovams atlikti darbo vietas. Vizijos pareiškimai suteikia įvaizdį, kurį įmonė siekia pasiekti. Kiekviena vyresniųjų vadovų komanda nustato, ką ji nori, kad ji atrodytų tiek darbuotojams, tiek klientams. Vizito aprašas apibūdina šį vaizdą. Misijos pareiškimuose pateikiamas planas, kuriuo vadovybė nori, kad įmonė laikytųsi savo vizijos. Keletas gairių padeda įmonei, nes ji kuria savo viziją ir misiją.
Daryk paprastai
Misijos vadovas vadovauja darbuotojams ir vadovams priimant sprendimus savo vietovėse. Misijos pareiškimas praneša apie darbuotojo ar vadovo kryptį. Paprastas misijos aprašymas leidžia vadovui ar darbuotojui lankstumo įtraukti šią kryptį į savo skyrių. Jis taip pat leidžia jam lengvai atsiminti iš pareiškimo pateiktą kryptį.
Išlik pozityvus
Į misiją turėtų būti įtraukti teigiami žodžiai ir frazės; tai skatina darbuotojus ir vadovus, sukuriant tikslo jausmą. Šie darbuotojai geriausiai dirba, nes tiki kompanija ir jos misija. Neigiamai suformuluoti misijos teiginiai atgraso darbuotojus ir vadovus, sukurdami priešingą rezultatą.
Įtraukti emocijas
Vizija turi apimti emocinius ir jutimo aspektus. Emociniai aspektai leidžia darbuotojams jausti viziją ir internalizuoti tai, kas atrodo. Emocijų sukeliantis regėjimo pareiškimas kalba apie darbuotojo širdį. Vizualiniame pareiškime esančios jutimo detalės leidžia darbuotojui numatyti, ką regės regėjimas.
Aprašykite idealius rezultatus
Vizijos pareiškime turi būti pateikiama ideali įmonės nuotrauka, kuri parodo darbuotojams ir vadovams tikslus, kuriais vadovaujasi komanda. Tai visiems darbuotojams suteikia bendrą tikslą. Kadangi darbuotojai eina savo vaidmeniu, jie mato ryšį tarp jų pareigų ir įmonės ateities.
