Žmogiškieji ištekliai yra įmonės, kuri samdo darbuotojus, padalinys ir sprendžia klausimus, susijusius su bendrovės personalo administravimu. Tipiškos žmogiškųjų išteklių padalinių pareigos yra išmokos darbuotojams, konfliktų sprendimas ir įdarbinimas. Pasak ekspertų, daugumoje įmonių žmogiškųjų išteklių skyrius yra neatskiriama organizacijos dalis.
Centralizacijos tikslai
Centralizuotas žmogiškųjų išteklių skyrius supaprastina visas departamento funkcijas sudėtingoje sistemoje. Esminis šio žmogiškųjų išteklių valdymo stiliaus aspektas yra centralizuota visų žmogiškųjų išteklių departamento asmenų vieta. Pasak prancūzų Wendell, „Žmogiškųjų išteklių valdymo“ autorius, centralizuoto žmogiškųjų išteklių personalo fizinis artumas ne tik gerina bendravimą, bet ir padeda užtikrinti, kad visi dirbtų prie tų pačių įmonės tikslų.
Decentralizacijos tikslai
Įmonės, kuriose yra kelių vietų arba parduotuvių, paprastai turi decentralizuotus žmogiškųjų išteklių skyrius. Su decentralizuotais žmogiškais ištekliais kiekviena vieta kontroliuoja savo individualius personalo klausimus, pvz., Darbo užmokestį. Pasak prancūzų, pagrindinis decentralizuotų žmogiškųjų išteklių departamentų tikslas yra suteikti savarankiškumą įvairioms vietoms, leidžiant jiems prisitaikyti prie konkrečios verslo vietos klimato. Tačiau faktinis šios žmogiškųjų išteklių valdymo formos rezultatas dažnai yra neorganizavimas, nesugebėjimas laikytis vienodų standartų ar neveiksmingas šių standartų taikymas.
Globalizacijos vaidmuo
Globalizacijos tendencijos atnešė naujų galimybių decentralizuoti bet kurį įmonės padalinį, įskaitant žmogiškuosius išteklius. Nesvarbu, ar naudojatės pigesne darbo jėga ar įvairiais įgūdžiais, daugelis kompanijų pradėjo perduoti žmogiškųjų išteklių funkcijas kitose šalyse dirbantiems darbuotojams. Tai paprastai atsitinka, kai įmonė daugeliui įmonių siūlo žmogiškųjų išteklių paslaugas. Šiuo atveju žmogiškųjų išteklių funkciją perduodanti įmonė tiesiog sudaro sutartis su žmogiškųjų išteklių skyriumi. Priklausomai nuo konkrečios situacijos, tai gali centralizuoti arba decentralizuoti žmogiškųjų išteklių skyrių.
IT vaidmuo
Su informacinių technologijų raida, žmogiškųjų išteklių sritis padidėjo automatizavimo srityje. Vis dažniau įmonės įdarbins technologijas skelbimams skelbti įvairiuose interneto portaluose. Be to, informacinių technologijų tobulinimas leido žmogiškųjų išteklių departamentams naudoti automatines el. Pašto ir telefono sistemas. Šie IT patobulinimai palaiko centralizuotą žmogiškųjų išteklių valdymo teoriją ir leidžia įmonėms sumažinti išlaidas, automatizuojant centralizuotą žmogiškųjų išteklių skyrių.
