Darbuotojų veiklos ir plėtros plano išlaikymas naudingas tiek įmonei, tiek darbuotojams, nustatant pasiekiamus tikslus, su kuriais darbuotojai susiduria, kai jie pakyla aukštyn karjeros laiptais. Kadangi darbuotojai vykdo veiklos etapus ir siekia, pasiekiami įmonės tikslai. Naudingas planas apima tiek vadovų, tiek pavaldžių narių indėlį.
Veiklos tikslų nustatymas
Darbuotojų veiklos ir plėtros planuose paprastai numatyti veiklos tikslai. Šis plano aspektas siaurai apibrėžia, kur vadovaujamasi darbo vieta ir koks turėtų būti pagrindinis tikslas. Pavyzdžiui, vienas vadovo padėjėjo veiklos tikslas gali būti rinkodaros įgūdžių įgijimas, kad darbuotojas taptų vadybininku, jis žinotų, kaip skatinti verslą.
Matuojamų muitų nustatymas
Darbuotojų veiklos ir plėtros planuose turėtų būti numatytos kiekvienai pozicijai įvertinamos pareigos. Naudojant padėjėjo vadovo pareigą, išmatuojama mokymosi rinkodaros pareiga gali būti rinkodaros klasė ir įrodymas, kad klasė buvo išlaikyta. Išmatuojamos pareigos, susijusios su darbuotojų veikla ir plėtra, turėtų sumažinti didesnį tikslą į mažesnius mokesčius, kurie turi būti užbaigti per nustatytą laikotarpį.
Planas
Darbuotojų veiklos ir plėtros planai turėtų būti sukurti komandinio darbo metu, į kurį įeina darbdavys ir darbuotojai. Darbuotojų indėlis yra svarbus, kad jaustųsi nuosavybės jausmas, kai jie laikosi plano veiksmų ir pareigų. Darbdavio įnašas yra svarbus, nes jis orientuojasi į vystymąsi ir veiklos rezultatus pagal galutinį tikslą - pasiekti įmonės tikslus.
Specifika
Kiekviename plane turi būti nurodyti konkretūs kriterijai, kurių reikia laikytis, kad darbuotojas galėtų pereiti į kitą lygį savo karjeroje. Darbuotojas ir vadovas turėtų reguliariai susitikti, kad galėtų eiti per veiklos planą ir užregistruoti, kokie konkretūs veiksmai ir pareigos buvo užbaigtos. Metinį arba kas dvejus metus atliekamą vertinimą gali užpildyti darbuotojas ir vadovybės nariai, kad galėtų patikrinti pažangą ir iš naujo apibrėžti trumpalaikius ir ilgalaikius veiksmus, kurių reikia imtis siekiant šių tikslų.
