SWOT analizė stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes - - suteikia jūsų įmonei galimybę analizuoti ir teigiami ir neigiami veiksniai kurie daro įtaką jūsų verslui dabar ir ateityje. Galite įtraukti SWOT analizę verslo planas. Jis taip pat gali būti naudojamas kaip atskiras dokumentas, padedantis nuspręsti dėl jūsų įmonės ateities. Veiksmingos analizės rašymo raktas yra sąžiningas ir paskatinti savo vadovų komandą ir kitus asmenis pateikti realią grįžtamąjį ryšį, kad galėtumėte tapti naudingomis ir įžvalgiomis išvadomis.
Stiprybės
Pažvelkite į savo vidinės stiprybės ir ką jūsų įmonė veikia gerai. Paaiškinkite, ką jūsų verslas daro geriau nei bet kas kitas, pvz., Teikti klientų aptarnavimo paslaugas žmonėms ar pasiūlyti unikalią paslaugą ar produktą, kurio niekas neparduoda. Išsiaiškinkite savo buvimo vietą, įrangą, kurią naudojate, kad sukurtumėte savo produktą, ir išskirtinius savo darbuotojų gebėjimus, kad rastumėte daugiau privalumų. Įtraukite pavyzdžių, ką darote geriau ar kitaip nei jūsų konkurentai, siūlo „Shell Live Wire“ - internetinę bendruomenę, kurią sukūrė „Shell Oil“, kad padėtų jauniems verslininkams. Apibendrinkite svarbiausias privalumus iš faktinių, glaustų pareiškimų, kurie tiesiog išreiškia tai, kas suteikia jūsų įmonei pranašumą, pavyzdžiui, CPS HR Consulting, įmonės, kuri padeda pagerinti organizacijos veiklą, pavyzdžius.
Trūkumai
Atidžiai apžiūrėkite, ką jūsų klientai ir konkurencija mato kaip jūsų didžiausią silpnumas. Perskaitykite savo produktą ar paslaugas, taip pat pardavimų ir rinkodaros metodus. Pavyzdžiui, jei esate franšizės davėjas, vienas iš jūsų trūkumų gali būti nesugebėjimas pasiūlyti nuoseklių produktų ar paslaugų visose parduotuvėse. Peržiūrėkite darbuotojus, finansus, vietą ir patalpas išteklius nustatyti visas problemines sritis. Jei gaminate gaminius, pavyzdžiui, neturite pakankamai vietos savo įrenginyje, kad galėtumėte priimti didesnius užsakymus, būtų laikoma silpnumu. Išvardykite svarbiausius trūkumus trumpose ataskaitose, apibendrinančiose problemą ir paaiškinkite, kaip jie galėtų paveikti jūsų įmonę.
Galimybės
Pažiūrėkite, kokios galimybės auginti savo įmonę ar padidinti pardavimus. Peržiūra technologijų pažanga, vyriausybės politikos pokyčiai ir rinkos tendencijas tai yra teigiamo augimo arba pažangos galimybė. Pavyzdžiui, jei dar nepateikėte savo produktų ir paslaugų internetu, tai būtų laikoma galimybe, nes tai suteikia galimybę plėsti savo rinką ir padidinti pardavimus. Kalifornijos universitetas Santa Barbara siūlo peržiūrėti savo stipriąsias ir silpnąsias puses, kad pamatytumėte, ar jie galėtų atverti galimybes. Užsirašykite tris ar keturis taškus ir nebijokite pridėti informacijos, kad visi būtų tame pačiame puslapyje.
Grėsmės
Nustatykite problemas, su kuriomis susiduria jūsų verslo įmonės, pvz didėjanti konkurencija, technologijos ir tendencijos. Pavyzdžiui, jei turite dizaino agentūrą, kuriančią svetaines, tai, kad klientai nori atnaujinti savo svetainę, gali būti laikoma grėsme, jei pasitikite, kad peržiūrėsite, kad gautumėte papildomų pajamų. Pažvelkite į savo finansinę informaciją, pvz., Grynųjų pinigų srautų problemas arba gautinas sumas, kurios nėra mokamos laiku, siekiant nustatyti kitas grėsmes.
Formatavimas
Jūsų galutinė SSGG analizė turėtų būti lengva skaityti ir suprasti. Galite sukurti išsamią analizę, kurioje taip pat išvardytos strategijos, pvz., Kanados bendruomenės universiteto įrankių rinkinio pateiktame pavyzdyje, arba atlikite paprastą formatą taip:
Grėsmės
Naujas vietinis konkurentas
- ABC kompanija, įsikūrusi 3 km nuo mūsų parduotuvės
- Siūlomi panašūs produktai ir paslaugos
- Ta pati tikslinė rinka
