Rizikos analizės ataskaita parengta pristatyti arba vadovui, arba valdybai dėl siūlomų verslo įmonių. Rizikos ataskaitos yra geriausia darbuotojo priemonė įtikinti savo viršininkus apsvarstyti siūlomą idėją dėl jos bendros naudos bendrovei. Rengiant rizikos analizės ataskaitą labai svarbu, kad jie būtų aiškūs, glausti ir išsamūs, kad būtų informuoti ir įtikinti tuos, kurie peržiūrėjo jūsų išvadas.
Aptarkite visus galimus projekto rezultatus. Įtraukti ir teigiamus, ir neigiamus rezultatus. Atminkite, kad visais sprendimais visada yra teisinių, verslo ir finansinių rezultatų.
Projektuokite, koks bus bendras projektas per ateinančius penkerius metus. Vizualizuokite, kai įvyks tam tikros užduotys ar žymekliai. Pabandykite sugalvoti apčiuopiamus žymenis, kuriuos viršininkai gali numatyti projektui judant į priekį.
Apibūdinkite ataskaitos tvarką. Apsvarstykite, pavyzdžiui, rašydami ataskaitą tokia tvarka kaip apžvalga, pradžios išlaidos, numatomas laikotarpis, nauda, rizika, galutinės išvados ir prognozės.
Parengti pranešimą, kuris būtų kuo išsamesnis. Jei įmanoma, nurodykite specifinius duomenis, nurodydami dolerio sumas, praleistą laiką ir reikalingus išteklius.
Venkite projekto perkėlimo. Sąžiningumas ir paprasta analizė yra daug tinkamesni, kai prašoma, kad bendrovė prisiimtų didelę riziką su savo turtu.
Paprašykite bent trijų kolegų persvarstyti ataskaitą ir parodyti bet kokias skyles jūsų logikoje. Atkreipkite dėmesį į šias problemas ir ištaisykite jas iki pateikimo termino.
