„Organizacinės ribos“ - tai verslo ir teisininkų profesijos sąvoka, kuria siekiama išskirti vieną įmonę nuo atskiros, bet susijusios įmonės. 1989 m. Birželio mėn. „Administracinio mokslo ketvirčio“ numeryje C. Marlene Fiol rašo, kad organizacinės ribos yra įsivaizduojami dalikliai, skirti įmonei atskirti nuo išorinių, bet netoliese esančių įtakų. Yra daug teorijų apie tai, kaip galima identifikuoti organizacines ribas, ir jos yra apibrėžtos skirtingai verslo sutarties, mokslinių tyrimų projekto ar kasdienės įmonės veiklos kontekste.
Realistinis ir nominalinis požiūris
Kai kurie mano, kad apibrėžiamos organizacinės ribos priklauso nuo to, kas jas apibrėžia. Knygos „Blackwell kompanionas organizacijoms“ redaktorius apibūdina du skirtingus metodus. Realistinis požiūris yra tada, kai vienas organizacijos ar mokslinių tyrimų grupės narys nustato jiems pastebimas ribas.Nominalistinis požiūris „priima konceptualią perspektyvą“, kad nustatytų ribas, kurios gali būti svarbios organizacijai ar moksliniams tyrimams. Realistinį požiūrį dažniau naudoja organizacijos nariai, o nominalistinis požiūris paprastai naudojamas mokslinių tyrimų kontekste.
Erdvinės ir laiko ribos
Ribos taip pat gali būti apibrėžtos kaip erdvinės ar laikinos, kaip tai daroma kasdienėje verslo valdymo teorijoje. Erdvinių organizacinių ribų pavyzdžiai yra įmonės biuras, kabina, mažmeninė parduotuvė arba darbo zona, o laiko ribos gali būti atviros darbo valandos, individualūs tvarkaraščiai, įmonės politika ir terminai. Tai taip pat gali būti taikoma nustatant didelės įmonės savarankiškų arba tarpusavyje susijusių departamentų ribas.
Ciklinės ribos
Dar vienas metodas yra nustatyti ribas, išnagrinėjus informaciją ir išteklius, kurie yra cikliškai gauti, apdoroti viduje arba siunčiami už organizacijos ribų. Informacija ir ištekliai, kurie nėra ciklo dalis, yra už organizacijos ribų. Panašus metodas yra stebėti sąveikos dažnius ir atkreipti dėmesį į tai, kur jie mažėja, tai yra, kur būtų ribos. Šioje minties situacijoje organizacija susideda iš visų veiklų, kuriose organizacija dalyvauja, kai dalyviai gali pradėti, tęsti ar nutraukti elgesį. Kai dalyviai nebegali tai padaryti, jie kerta organizacinę ribą.
Ciklinių ribų teorijos ir taikymas
„Fiol“ teigia, kad tarp šių ribų, savikontrolės suvokimo ir organizacinio vieneto yra ciklinis ryšys. Kai vieneto nariai jaučia, kad gresia jų savikontrolė, jie suvokia ribas, todėl jie jaučiasi labiau savikontrolę. Ciklinės ribos paprastai yra pirmenybė rengiant bendros įmonės teisinę sutartį arba vertinant kasdienę verslo valdymo skalę. Jie taip pat gali būti naudojami iš anksto įvertinti, kaip tikėtina, kad įmonė sudarys sutartį dėl bendros įmonės, nes tyrimai parodė, kad vadovai, kurie apdovanoja kontrolę ir stiprios organizacinės ribos, yra mažiau linkę sudaryti tokius susitarimus, jei tokia kontrolė būtų pažeista.
Apribojimų dėmesys
Mokymosi ar organizacinių ribų nagrinėjimo metodai gali skirtis. Jie gali ištirti dalyvius ar su organizacija susijusius asmenis, kuriems įtakos turi riba; santykius, kokius elgesio modelius sukelia ribos; ir veikla, kokie įvykiai vyksta aplink arba dėl organizacinių ribų.
