„Plateaued“ darbuotojai yra tie, kurie dėl įvairių priežasčių negali eiti toliau savo dabartinės karjeros keliu. Kwangwoon universiteto mokslininkai Korėjoje nustatė, kad darbuotojas, suvokiantis, kad jis pasiekė karjeros plotą, greičiausiai patirs mažesnį pasitenkinimą darbu ir įsipareigojimą. Tokio nusivylimo rezultatas gali paskatinti darbuotoją rodyti negatyvumą apie organizaciją ir jos struktūrą. Darbdavys turi susidoroti su tokiu įvykiu, nes tokie požiūriai, kaip šie, ilgam laikui gali būti organizacijai klastingi.
Priežastys
Darbuotojas, turintis mažai apmokamą darbą, gali turėti mažai vilties į karjeros pažangą ir dažnai tai žinos nuo pat pradžių. Tačiau daugelis kvalifikuotų darbuotojų tikisi, kad per visą savo gyvenimą juda aukštyn. Jie gali to nepadaryti dėl daugybės aplinkybių, pvz., Mokymo trūkumo, galimybių stokos, būdingo įgūdžių stokos ir dažnai pasirinkto lauko apribojimų. „Tech Republic“ tinklavietėje teigiama, kad net jei vertikalus karjeros kelias ir toliau bus prieinamas, darbuotojas gali psichologiškai plytelėti. Tai gali atsitikti, kai našus darbuotojas „užsidega“ po pernelyg ilgai dirbusio darbo. Norint palengvinti savo darbo krūvį, psichologiškai platus darbuotojas paprastai reikalauja paramos.
Efektai
Kanados instituto administracijos mokslininkai rado įrodymų, kad „plato“ ir „neplanuotieji“ darbuotojai skirtingai reaguoja į savo darbo aplinką. Jie patvirtino kitus tyrimus, kurie parodė, jog darbuotojams, turintiems plato, dažniau pasireiškia neigiami elgesio atsakai, tokie kaip sumažėjusi darbo kokybė ar kiekis ir psichologinis pasitraukimas. Jų neigiamas požiūris gali būti perduotas kitiems darbuotojams, neturintiems pelno, taip pakenkiant bendrai darbo aplinkai.
Mažinimas
Daugelis darbuotojų savo pasirinktos srities zenitą pasiekia gana anksti jų darbo metu. Nuolatinė karjeros plėtra yra reta, ypač palyginti nekvalifikuotose darbo vietose. Tokiais atvejais, kaip šie, plato darbuotojams reikia kitų formų darbo skatinimo. Remiantis Socialinės psichologijos žurnale paskelbtame tyrime, plečiantys darbuotojai, teikiantys daugiau darbo užduočių, kuravimo galimybės ir dalyvavimas projektuose ar komandos kūrime, parodė daugiau teigiamų požiūrių ir didesnio suvokimo.
Numatymas
Darbuotojai, kurie ilgą laiką dirbo vienai organizacijai, dažnai yra vertingas turtas. Jos taip pat yra labiausiai tikėtinos, kad plynaukštės. Vadovaujantis darbuotojais, norint, kad darbuotojai būtų patenkinti ir įsitraukę, labai svarbu numatyti darbuotojus. Pasak HRCrossing svetainės, darbuotojas, jau pasiekęs savo karjeros plato, gali atsisakyti pripažinti barjerą ir gali atsisakyti pagalbos.
