Paprastai įmonės savo veiklą organizuoja taip, kad maksimaliai padidintų individualius darbuotojų ir gamybos įrangos ar įrangos įgūdžius. Į šią struktūrą įeina verslo biuras, apibrėžtas „Verslo žodynu“ kaip „Rinkodara, pardavimai ir aptarnavimo skyriai, tiesiogiai susiję su klientais, ir palaiko ryšį su„ back-office “(administraciniais) skyriais, kad būtų išlaikytas dvipusis informacijos srautas. „
Tipai
Įmonės gali organizuoti savo biurą keliais būdais. Bendrosios „front office“ struktūros apima funkcinius, geografinius ir gaminius. Funkcinės struktūros atskiria užduotis ar veiklą pagal projektus ar funkcijas, geografines pagal valstybes, regionus ar tarptautinę rinką ir produktus pagal skirtingas produktų linijas ar prekes, kurias parduoda bendrovė.
funkcijos
Organizacinė struktūra paprastai apima kelis valdymo ar kitokios veiklos sluoksnius. Tai leidžia priimti sprendimus dėl veiklos ar produktų. Didelės organizacijos naudoja šias struktūras, siekdamos užtikrinti, kad darbuotojai laikytųsi standartinių veiklos procedūrų.
Tikslas
Konkrečios „front office“ struktūros nustatymas padeda bendrovėms suderinti įmonės darbuotojų vaidmenis, atsakomybę ir tikslus. Tai gali sukurti bendrą sinergiją, atskiriant užduotis tarp asmenų, turinčių didžiausią patirtį arba įgūdžių atlikti užduotis ir veiklą.
