Verslo partnerystė dažnai atneša įvairius talentus, tačiau jie taip pat gali sukurti tiek daug problemų, kaip jie išsprendžia. Sėdi su savo partneriais ir nustatyti geriausius būdus, kaip kiekvienas iš jūsų gali prisidėti, padės jums padidinti savo patirtį, valdymą, kontaktus ir investavimo potencialą.
Peržiūros partnerystė Legalities
Prieš pradėdami nuspręsti, kuris partneris atliks kokias užduotis, peržiūrėkite savo teisinius dokumentus, kad nustatytumėte, ar kas nors yra ribotas tai, ką jis gali padaryti arba uždrausti atlikti tam tikras užduotis. Jei reikia, peržiūrėkite, ką jūsų partnerystė leidžia kiekvienam asmeniui teisėtai atlikti.
• Bendroji partnerystė suteikia visiems partneriams didžiausią pasisakymą apie tai, kaip verslas veikia, bet kiekvienas atveria didžiausią teisinę atsakomybę.
• Ribotos atsakomybės bendrija reikalauja, kad vienas partneris veiktų kaip pagrindinis partneris ir priimtų didesnę teisinę atsakomybę nei kitos partnerės.
• Ribotos atsakomybės bendrija nereikalauja pagrindinio partnerio ir apsaugo partnerių asmeninį turtą.
• Tylus partneris nedalyvauja valdymo sprendimuose mainais už nedidelę atsakomybę.
Parašykite verslo valdymo poreikių sąrašą
Kai žinote, kaip kiekvienam partneriui leidžiama dalyvauti, užsirašykite savo valdymo poreikius. Geriausias būdas tai padaryti gali būti funkcinė sritis, pavyzdžiui:
- Generalinis direktorius
- Finansai
- Gamyba
- Paskirstymai
- Rinkodara
- Pardavimai
- Žmogiškieji ištekliai
- Teisinis atitikimas
Parašykite pagrindines reikiamas kompetencijas
Nusprendę, kokie yra jūsų valdymo poreikiai, parašykite kiekvieno darbo aprašą. Ne tik tai, ką turi atlikti asmuo, atsakingas už darbą, bet ir įgūdžius, gebėjimus, patirtį, mokymą, švietimą ir kompetencijas, darbas atliekantis asmuo turės veiksmingai atlikti darbą.
Aptarkite, kas turi kokių įgūdžių
Dabar, kai tiksliai žinote, ką reikia padaryti jūsų versle, kaip tai turėtų būti padaryta ir kokie įgūdžiai reikalingi užduotims atlikti, sužinokite, kurie partneriai geriausiai atitinka konkrečias užduotis. Galite pastebėti, kad niekas neturi teisinių žinių, todėl jums reikės priskirti vieną partnerį, atsakingą už advokato nuomą ir valdymą. Jums gali būti vienas partneris, turintis ribotą rinkodaros patirtį, ir kitas partneris, turintis rinkodaros kontaktus. Šie du partneriai gali tvarkyti jūsų rinkodaros pareigas. Vienas iš partnerių gali būti pasirengęs dalyvauti verslo seminare arba pasimokyti vietos bendruomenės koledže, kad sukurtų įgūdžius, kaip dirbti su konkrečia verslo sritimi.
Kai kuriais atvejais galite priskirti skirtingus partnerių panašius darbus, bet paskirti darbą, remdamiesi tuo, kaip atskiri partneriai yra susiję su pardavėjais, tiekėjais, skolintojais ir kitais suinteresuotaisiais subjektais, kuriuos įmonė turės dirbti, siūlo „Haralee Weintraub“, bendrininką ir partnerį „Haralee Sleepwear“.
Priskirti užduotis
Po to, kai aptarsite, kas turi kvalifikaciją tam tikroms verslo sritims ir svarbioms užduotims valdyti, priskirkite visus vaidmenis ir atsakomybę. Įtraukite bet kokias normas, kurias norite įdėti į kiekvieno partnerio instituciją. Pavyzdžiui, galite apriboti partnerį, kuris tvarko rinkodarą, į fiksuotą biudžetą ir reikalauja, kad dauguma partnerių patvirtintų rinkodaros išlaidas.
Įdėkite viską į rašymą
Užduočių ir pareigų rašymas nėra nepasitikėjimo ženklas. Nors popierius gali apsaugoti kiekvieną partnerį teisiškai, jis taip pat padeda išvengti netinkamo ryšio, pataria „Ignition Consulting Group“, kuri konsultuoja profesionalias paslaugas teikiančias įmones. Rašto įrašymas gali padėti išvengti:
- Pastangų dubliavimas
- Pamirškite priskirti svarbias užduotis
- Nenurodoma, kaip turėtų būti atliekamas darbas
- Neapibrėžti terminų
- Negalima apriboti išlaidų institucijos
- Pavaldiniai, turintys du viršininkus
Paprašykite kiekvieno partnerio pasirašyti dokumentą, kuriame būtų išsamiai aprašytas darbas, kurį ji tikisi atlikti - darbo aprašymas, kitaip tariant, ir kiekvienam partneriui pateikti kiekvieno iš šių dokumentų kopijas.
Laikykite reguliarius susitikimus
Neleiskite kiekvienam partneriui veikti vakuume, rekomenduoja Verslininkas žurnalo leidėjas Paula Andruss. Susipažinkite asmeniškai arba naudokite konferencijų ar vaizdo konferencijas, jei partneriai yra skirtingose vietose, kad kiekvienas partneris būtų atnaujintas apie tai, ką daro kiti. Tai ne tik informuoja partnerius apie bendrą verslą, bet ir leidžia jiems pamatyti, kaip jų darbas daro įtaką jų partneriams.
