Žmogiškųjų išteklių valdymas padeda išlaikyti pakankamą darbuotojų skaičių dabartiniam produktyvumui ir numatomam įmonės augimui. Žmogiškųjų išteklių skyrius dažnai priima sprendimus, remdamasis numatoma finansine kandidato nuomos grąža, remiantis Kornelio universiteto Pramonės ir darbo santykių mokyklos tinklalapiu. Tačiau yra ir kitų veiksnių, turinčių įtakos žmogiškųjų išteklių planams, į kuriuos taip pat reikėtų atsižvelgti.
Darbo jėgos
Kainos perkėlimo mokesčiuose kainuoja, kad kvalifikuotus darbuotojus atneštų iš įmonės tiesioginės geografinės vietos. Net darbuotojų perkėlimas iš kitų įmonių biurų gali būti brangus. Žmogiškųjų išteklių specialisto pirmenybė yra sumažinti išlaidas, samdant kandidatus iš tiesioginės geografinės vietovės. Tačiau kai vietos darbo jėgos talentas neatitinka įmonės poreikių, žmogiškieji ištekliai gali pakeisti.
Įmonės biudžetai
Žmogiškųjų išteklių departamentas turi dirbti pagal įvairių tarnybų biudžetus, kuriuos jis samdo, ir tai gali apriboti darbuotojų, kurie gali būti samdomi, rūšį. Jei pardavimų skyriui reikia naujo viceprezidento pardavimų srityje, kuri per metus kompensuotų vidutiniškai 100 000 JAV dolerių, tačiau biudžetas leidžia tik 80 000 JAV dolerių per metus, o tai riboja darbuotojo, kurį žmogiškųjų išteklių grupė gali samdyti. Pardavimų skyriui gali tekti priimti viceprezidentą, neturintį visų kvalifikacijų, kurių bendrovė ieško.
Blogas planavimas
Žmogiškųjų išteklių departamentas bendradarbiauja su visų kitų departamentų vadovais, kad sukurtų personalo planus, kurie leistų išlaikyti įmonę ir leisti ateityje augti. Tačiau kai personalo prognozės nėra tikslios, tai paveikia žmogiškųjų išteklių departamento planus. Blogas departamentų vadovų planavimas, pvz., Neplanuojantis, kiek kvalifikuotų inžinierių gamybos skyriui reikės ateinančiais metais, gali paskatinti žmogiškųjų išteklių departamentą įveikti įmonės poreikius.
Varzybos
Konkurencija žmogiškųjų išteklių srityje yra kitokia nei beveik bet kuris kitas bendrovės padalinys. Kai reikia rasti tinkamą talentą, jūsų įmonė konkuruoja su visomis kitomis šios srities įmonėmis. Jei jums reikalingi logistikos žmonės, jūs konkuruojate su bet kuria kita kompanijos įmone su sandėliu, neatsižvelgiant į tai, ką įmonė parduoda.
