Padalinys - tai funkcijų rinkinys, pvz., Moksliniai tyrimai ir technologijų plėtra, apskaita, rinkodara ir klientų aptarnavimas, bendradarbiavimas kuriant ir parduodant produktą ar paslaugą. Bendrovės padalinius vadovauja vidurio ir aukšto lygio vadovai, kurie praneša įmonės lygio viceprezidentams arba tiesiogiai vadovui. Skyrių struktūros gali būti pagrįstos gaminiu, geografija ir rinka.
Produktas
Produkto struktūroje padaliniai yra organizuojami pagal produktus. Pavyzdžiui, įrankių gamintojas gali nustatyti padalinius rankiniams įrankiams, elektriniams įrankiams ir individualiems įrankiams. Programinės įrangos gamintojas gali sukurti operacinių sistemų produktų ir biuro produktyvumo sprendimus. Finansų konsultacinė įmonė gali įsteigti apskaitos paslaugų, mokesčių planavimo paslaugų ir investuotojų santykių paslaugų skyrius. Įmonių lygio vadovai turi stebėti šių padalinių pardavimus ir pelną ir koordinuoti savo verslo strategijas, kad būtų optimizuotas visos bendrovės pelningumas.
Geografija
Geografijos struktūroje padalinius organizuoja įmonės geografinės veiklos sritys. Produktų projektavimas ir gamyba šiose struktūrose galėtų būti centralizuoti, arba jie galėtų būti funkciniai vienetai kiekviename geografiniame padalinyje. Geografijos gali būti vienos šalies viduje arba gali būti pasauliniai regionai. Geografinė struktūra gali būti sluoksniuota, pvz., Vienas šalies padalinių rinkinys šalies viduje ir išorinis rinkinys Amerikoje, Azijoje ir Ramiojo vandenyno regione bei Afrikoje.
Turgus
Rinkos struktūroje padalinius organizuoja įmonės aptarnaujami klientų segmentai. Pavyzdžiui, jei biuro produktų gamintojas savo prekes parduoda privatiems asmenims, mažoms įmonėms ir vidutinėms įmonėms, jis gali sukurti atskirą padalinį kiekvienai iš šių klientų rinkų. Tai leistų jiems kurti rinkodaros ir paramos strategijas, atitinkančias jų klientų poreikius. Pavyzdžiui, savarankiškai dirbantis konsultantas gali pirkti internetu arba iš fizinės parduotuvės. Tačiau mažoms ir vidutinėms įmonėms gali tekti aptarnauti vieną ar daugiau paskyrų valdytojų.
Hibridinis
Padaliniai taip pat gali būti vieno ar kelių produkto, geografijos ir rinkos struktūrų hibridas. Pavyzdžiui, automobilių gamintojas galėtų turėti geografinius padalinius Amerikoje, Azijos ir Ramiojo vandenyno regione bei kituose regionuose, be kiekvieno produkto modelių. Programinės įrangos gamintojas gali turėti savo produktų padalinius, išskyrus padalinius, kad aptarnautų savo klientų rinkas, pvz., Namų biurus ir dideles įmones.
Privalumai
Skyrių struktūros yra lankstesnės ir gali greičiau reaguoti į verslo sąlygų pokyčius, nes sprendimų priėmimas yra decentralizuotas padalinių vadovams. Klientai ir tiekėjai paprastai turi vieną kontaktinį tašką, kad išspręstų problemas, o tai paprastai reiškia, kad jiems trūksta problemų. Tarptautiniai vienetai gali pritaikyti savo produktus ir paslaugas vietinėms kultūroms ir pageidavimams.
Trūkumai
Skyrių struktūra sutampa, nes keli skyriai gali turėti tuos pačius funkcinius vienetus, kaip žmogiškieji ištekliai, apskaita ir finansai. Vėžių mūšiai dėl finansinių ir žmogiškųjų išteklių paskirstymo gali lemti prastą padalinių koordinavimą, o tai gali padaryti sunkumą integracijai ir standartizacijai visoje įmonėje.
