Įmonių atnaujinimo strategija arba įmonių atsiskaitymo strategija yra atsakas į korporacijos veiklos nuosmukį. Jei klientai pradeda pirkti mažiau bendrovės produktų, arba įmonė turi netikėtą medžiagų ir darbo sąnaudų padidėjimą, korporacija gali sukurti strategiją šiems sunkumams sumažinti. Kita korporacija gali nusipirkti prastai veikiančią įmonę ir naudoti įmonės atnaujinimo strategiją, kad ji taptų produktyvesnė.
Laikas
Bendrovė neturi būti bankrutavusi ar patyrusi nuostolių, jei naudojasi įmonės atnaujinimo strategija. Bendrovė turi daugiau galimybių, jei ji įgyvendina savo atnaujinimo strategiją, kol įvyksta kiti neigiami įvykiai, o ji vis dar gali paimti paskolas ir pritraukti naujų akcininkų. Vadovybė gali naudoti įmonės atnaujinimo strategiją, o verslas vis dar yra pelningas, kad įsitikintų, jog jis lieka pelningas.
Skyrių analizė
Kai korporacija turi kelis padalinius, apsisprendimo strategijoje atsižvelgiama į būsimą kiekvieno padalinio pelningumą. Jei padalinys dabar praranda pinigus, tačiau ateityje jis gali uždirbti didelį pelną, korporacija gali išspręsti su tuo padalijimu susijusias problemas. Bendrovė gali parduoti nepelningus padalinius, turinčius mažesnį pajamų potencialą.
Įgyvendinimo problemos
Kai kuriose pramonės šakose sunkiau įgyvendinti įmonių atnaujinimo strategijas. Gamybos įmonė turi mokėti už įrangos remontą, techninę priežiūrą ir energijos sąskaitas, kad galėtų toliau gaminti naujus produktus, todėl įmonei sunku sumažinti savo išlaidas. Tokioje pramonėje, kaip programinė įranga, kur įmonei nereikia pirkti ir išlaikyti daugelio brangių mašinų ir gali samdyti darbuotojus kitose šalyse be pastatų gamyklų, įmonei lengviau sumažinti savo išlaidas.
Įmonės tikslas
Įmonės atnaujinimas gali apimti įmonės pagrindinės veiklos keitimą. Gamybos įmonė gali nuspręsti, kad pigiau importuoti kitoje šalyje pagamintus produktus ir juos parduoti didmenininkams. Laikraščių kompanija gali nuspręsti tapti internetine žiniasklaidos bendrove, taigi ji nebeturi mokėti už spausdinimo įrangą, popierių ir rašalą ir gali parodyti savo istorijas tarptautinei auditorijai. Perėjimo strategija gali apimti konkurento įsigijimą, ypač jei konkurentas turi naudingų patentų ar populiarių produktų.
Produktai
Įmonės atnaujinimas gali apimti įmonės produktų linijų keitimą. Įmonė gali gaminti skelbimus, nukreiptus į neteisingą savo produktų auditoriją, o naujų demografinių skelbimų skelbimai gali pritraukti daugiau klientų. Gaminio ar jo pakuotės perprojektavimas gali pagerinti pardavimus. Bendrovė gali naudoti netinkamus pardavimo kanalus, pavyzdžiui, sutelkdama dėmesį į mažmeninės prekybos parduotuves, kai klientai nori pirkti produktus internetu.
