Stabilumo palaikymas
Darbuotojai yra įmonės pragyvenimo šaltiniai. Kaip jie jaučiasi apie darbą, kurį jie daro, ir iš šio darbo gaunami rezultatai tiesiogiai veikia organizacijos veiklą ir galiausiai jos stabilumą. Pavyzdžiui, jei organizacijos darbuotojai yra labai motyvuoti ir aktyvūs, jie padarys viską, kas reikalinga organizacijos tikslams pasiekti, ir sekti pramonės veiklos rezultatus, kad būtų sprendžiami galimi iššūkiai. Šis dvipusis požiūris sukuria organizacijos stabilumą. Organizacija, kurios darbuotojai turi mažą motyvaciją, yra visiškai pažeidžiami tiek vidaus, tiek išorės iššūkiams, nes jos darbuotojai nesiruošia išlaikyti organizacijos stabilumo. Nestabili organizacija galiausiai prastesnė.
Produktyvumo mažinimas
Motyvacijos stoka prilygsta mažiau darbui. Produktyvumas neišnyksta; ji paprastai perkeliama į aspektus, nesusijusius su organizacijos darbu. Tokie dalykai kaip asmeniniai pokalbiai, interneto naršymas ar ilgesnių pietų gavimas kainuoja organizacijos laiką ir pinigus. Sumažėjęs našumas gali pakenkti organizacijos veiklai ir sėkmei ateityje.
Neigiami reputacijos pakeitimai
Žodis vyksta greitai. Maža darbuotojų motyvacija gali būti dėl sumažėjusios organizacijos sėkmės, neigiamo ekonomikos poveikio arba drastiškų pokyčių ar netikrumo organizacijoje. Nesvarbu, kokia priežastis, dėl to, kad dėl mažos darbuotojų motyvacijos yra nemalonios darbo aplinkos reputacija, galiausiai bus paveikta esamų ir potencialių klientų ar partnerių nuomonė apie darbą su organizacija. Reputacija gali būti prieš organizaciją ir diktuoti savo ateitį pramonėje.
Ateities tendencijų planavimas
„Super Motyvacija“ autorius Deanas Spitzeris teigia, kad 50 proc. Darbuotojų įdėjo pakankamai pastangų savo darbui išlaikyti. Tai reiškia, kad jei tik pusė įmonės darbuotojų dirba visu pajėgumu, bendrovė turi tik 50 proc. Tikėtinų pajamų, pasiekia tik 50 proc. Savo klientų ir turi 50 proc. Mažiau išteklių darbuotojams, operacijoms ir plėtrai. Planuokite ateitį, dalindamiesi šiais statistiniais duomenimis su darbuotojais. Nenukreipkite piršto, bet atgaivinkite jų susidomėjimą ir motyvaciją. Prisijungimas prie verslo realybės dažnai yra veiksmingas būdas pagerinti našumą. Būkite sąžiningi ir iš anksto apie visus veiksmus, kurių bus imtasi siekiant pagerinti organizacijos veiklą, taip pat bet kokias organizacijos veiklos standartų nesilaikymo pasekmes.
