Nors trumpalaikis, vidutinės trukmės ir ilgalaikis planavimas įmonėse skirtas skirtingiems laikotarpiams, jie turėtų būti nukirpti iš to paties audinio. Kuo glaudžiau suderinsite savo trumpus, vidutinės trukmės ir ilgalaikius tikslus, tuo efektyviau galėsite parengti planus, kurie sinchronizuos jūsų artimiausius tikslus su jūsų dideliu vaizdu.
Trumpalaikis planavimas
Trumpalaikis planavimas versle paprastai sutelkiamas į trijų – šešių mėnesių laikotarpį, ypač atsižvelgiant į pajamas ir pelningumą. Trumpalaikiai tikslai yra orientuoti į trumpalaikius poreikius, pavyzdžiui, gerinti grynųjų pinigų srautus arba pradėti naują produktą. Ši trumpalaikė perspektyva yra ypač naudinga norint patenkinti investuotojus, norinčius matyti rezultatus ar pagerinti įmonės pagrindinę liniją, kad galėtumėte užtikrinti papildomą ilgalaikių tikslų finansavimą. Nepriklausomai nuo jūsų trumpalaikių tikslų, įsitikinkite, kad jie tarnauja jūsų ilgesnės trukmės vizijai. Naujasis gaminio paleidimas turėtų atitikti jūsų bendrą prekės ženklą ir su tuo metu gaminamų produktų linija. Jūsų pinigų srautų gerinimo strategijose turėtų būti numatytos papildomos pajamos, kurios nekeltų pavojaus jūsų vertybėms arba atitrauktų jus nuo savo bendros misijos.
Vidutinio laikotarpio planavimas
Vidutinės trukmės planavimas dažnai neatsižvelgiama į diskusijas dėl strateginių tikslų, tačiau jis yra svarbus, nes jame sutampa trumpesnio laikotarpio tikslų aiškumas ir ilgesnio laikotarpio planavimas. Trumpalaikis tikslas gali būti grindžiamas neatidėliotinu poreikiu, o ilgalaikis tikslas gali būti toks platus, kad sunku sukurti išmatuojamus etapus. Tačiau vidutinės trukmės tikslas yra pakankamai arti, kad galėtumėte projektuoti konkretų tikslinį rezultatą, o taip pat pakankamai toli, kad būtų prasminga jūsų ilgesnės trukmės vizijai. Vidutinės trukmės planavimas paprastai trunka apie trejus metus. Ji gali apimti planus atidaryti naują parduotuvę arba patekti į naują rinką. Tai yra pakankamai ilgas laiko tarpas, kad galėtumėte pamatyti, ar pasiekiate tikrus rezultatus, tačiau tai yra pakankamai trumpas laikotarpis, kad galėtumėte pasukti ir keisti kryptį, jei jūsų pradinė strategija nebus sėkminga.
Ilgalaikis planavimas
Ilgalaikis planavimas yra pagrįstas jūsų įmonės tapatybe ir tikslu. Tai gali turėti specifiškumo elementus, pvz., Tikslą atverti tam tikrą skaičių naujų parduotuvių per ateinančius dešimt metų. Vis dėlto neįmanoma numatyti rinkos sąlygų ir dabartinių įvykių per tokį ilgesnį laikotarpį. Dėl šių sunkumų net ir konkretūs ilgalaikiai planai yra konkretūs būdai, kaip išreikšti didesnę viziją, pavyzdžiui, galiausiai tiekti darbo batus visam jūsų regionui. Labai rimtai vertinkite ilgalaikį planavimą, tačiau laikui bėgant pakoreguokite savo vidutinės trukmės situaciją.
