Įvairovė darbo vietoje gali būti finansinė nauda įmonei, kaip teigia verslo ekspertas Sharon Douglas darbo jėgos įvairovės tinklo svetainėje. Darbo jėgos įvairovė gali padėti įmonei išplėsti naujas rinkas ir taip pat gali sukurti skirtingus požiūrius, kurie padėtų įmonei kurti kūrybiškesnius problemų sprendimus. Siekiant sukurti įvairią darbo jėgą, kompanija pirmiausia turi suprasti, kas sukelia darbo jėgos įvairovę.
Politika
1964 m. Piliečių teisių įstatymas leidžia neteisėtai diskriminuoti rasę, lytį, spalvą, religiją ar etninę kilmę pagal JAV „Equal Employment Opportunity Commission“. Taip pat yra 1967 m. Amžiaus diskriminacijos aktas, kuris apsaugo žmones nuo 40 metų nuo diskriminacijos. Federaliniai įstatymai ir politika, kurią pati bendrovė sukuria diskriminacijos panaikinimui darbo vietoje, gali sukelti darbo jėgos įvairovę. Politika sukuria darbo atmosferą, kuri yra atviresnė mažumoms ir vyresnio amžiaus darbuotojams, o tai gali sukelti įvairią darbo jėgą.
Geografija
Bendrovė ketina panaudoti vietinę darbo jėgą, kad patenkintų darbuotojų poreikius, kad išlaikytų gamybą. Jei įmonės, kurioje yra įmonė, gyventojai sudaro įvairias demografines grupes, tuomet kompanija sukurs darbo jėgą, remdamasi šia gyventojų skaičiumi. Bendrovė sieks samdyti labiausiai kvalifikuotus darbuotojus, o kvalifikuotų kandidatų iš vietovės įvairovė padės sukurti įvairią darbo jėgą.
Globalizacija
Efektyvesnis transportavimas ir komunikacijos metodai padėjo sujungti įvairias pasaulio dalis. Pasaulinė ekonomika reiškia, kad žmonės persikelia į skirtingas pasaulio vietas, kad surastų darbą, o ne tik žvelgtų į savo šalį. Jei jūsų įmonei reikia įvairių sričių, kurios yra populiarios įvairiose pasaulio vietose, tuomet jūsų siūlomos įsidarbinimo galimybės gali būti pakankamai patrauklios pasaulinei darbo jėgai, kurią kai kurie žmonės iš kitų šalių apsvarstytų galimybę perkelti į jūsų vietovę, kad galėtumėte dirbti įmonė.
Dydis
Įvairios darbo jėgos gali būti keletas įmonių vietų įvairiose šalies ar pasaulio vietose. Įmonės, turinčios pasaulines vietas, gali naudoti vidinius išteklius, kad padėtų darbuotojams, kur jie yra reikalingi. Pavyzdžiui, Jungtinių Amerikos Valstijų darbuotojas gali pasiūlyti perkelti bendrovę į Kiniją, kad galėtų pakilti į kompaniją. Kadangi šie perkėlimai ir vidinių išteklių naudojimas tęsiasi, darbuotojų įvairiose vietose maišymas sukuria įvairią darbo jėgą.
