Kai kurioms įmonėms komandos susitikimai su kolegomis yra reguliarus ir neatskiriamas bet kurios darbo savaitės segmentas. Kitos organizacijos retai arba niekada neįgyvendina susitikimo ir neliesti pagrindo praktikos. Turėdami tokią plačią ir įvairią komandų susitikimų perspektyvą, turėtumėte pasverti laiko ir jūsų kolegų bendravimo privalumus ir trūkumus.
Pro: šviežios idėjos ir komandos vienybė
Viena iš geriausių priežasčių surengti komandos susitikimus yra ta, kad jie suteikia galimybę visiems dalytis savo įžvalgomis ir idėjomis. Kvietę bendradarbius pareikšti savo pastabas atviroje ir draugiškoje aplinkoje, daugelis vadovų yra informuojami apie anksčiau nežinomą jų verslo aspektą. Pagal straipsnį „Dummies.com“ šie susitikimai taip pat gali būti priemonė darbuotojams suteikti daugiau galių ir skatinti moralę.
Con: laikas nuo nustatytų užduočių
Daugelis efektyvių komandos susitikimų įgyvendina aiškią ir apibrėžtą darbotvarkę; ši papildoma struktūra padeda išlaikyti darbą kelyje. Nepaisant to, komandos susitikime praleistas laikas paprastai reiškia laiką, praleistą nuo įprastų kasdienių pareigų. Tai gali paskatinti darbuotojus atsilikti nuo įprastos rutinos. Spręsdami, ar komandos susitikimas su kolegomis yra tinkamas jūsų verslui, apsvarstykite savo laiko alternatyvias išlaidas.
Pro: Atviras bendravimas
Kai įvyksta naujas ar reikšmingas įvykis, komandos susitikimas gali būti puikus būdas atkurti likusius savo bendradarbius greičiau. Nors el. Laiškai ir atmintinės taip pat gali perduoti pranešimą, jų forma dažnai yra mažiau palanki klausimams ir paaiškinimams. Laikydami komandos susitikimą taip pat galite būti tikri, kad jūsų informacija iš tikrųjų išgirsta (priešingai nei ignoruojamas pranešimas ar el. Paštas).
Con: nesutarimai
Vienas iš didžiausių trūkumų, susijusių su komandos susitikimu, yra nesutarimų ir argumentų potencialas (ypač kai du bendradarbiai parodė, kad anksčiau ši problema yra linkusi). Daugeliu atvejų darbuotojai mato kitų idėjas savo darbo kritika ir pokalbius paverčia argumentais. Pasak „BusinessListening.com“, šios problemos gali būti įveiktos naudojant vidinį arba išorinį koordinatorių - asmenį, kurio vienintelis rūpestis - padėti susitikimams efektyviai palaikyti.
