Svarbu, kad bet kuris verslo lyderis nustatytų tikslus, kur jis nori, kad jo verslas būtų ateityje. Strateginis mąstymas padės jums pasiekti šiuos tikslus kuriant savo kūrybinių problemų sprendimo ir komandinio darbo įgūdžius, taip pat kritinio mąstymo įgūdžius. Kad taptumėte strateginiu mąstytoju, jūs turite sugebėti matyti galutinį savo vizijos rezultatą ir dirbti atgal nuo to momento, kur esate šiuo metu; tada sukurti teisingą planą, kad galėtumėte judėti pirmyn.
Organizavimas ir stebėjimas
Norėdami įgyvendinti strateginį mąstymą versle, pirmiausia turite nustatyti, ką jūsų organizacija turi atrodyti, kad atitiktų jūsų tikslus. Apsvarstykite darbą, kurį reikia atlikti, ir įgūdžius, kuriuos idealūs darbuotojai turės tai padaryti. Stebėkite, kas jūsų organizacijoje turi šiuos įgūdžius. Jei jie yra kitose tarnybose, galite juos perkelti į vietas, kur jums jų reikia. Pažiūrėkite, kaip galite rasti žmonių, turinčių šių įgūdžių iš savo įmonės, ar galvoti apie tai, kaip mokyti savo organizacijos žmones įgyti naujų, būtinų įgūdžių.
Objektyvai
Strateginis mąstymas reikalauja, kad jūs žiūrėtumėte į verslo metodus per skirtingus požiūrius ar lęšius. Kai žiūrite į savo verslą per aplinkos objektyvą, svarstote, kaip jūsų verslas tinka bendruomenei ir kaip jūsų verslas veikia vietose, kur jis veikia. Žvelgiant per rinkos objektyvą, galite apsvarstyti, kaip jūsų tiekėjai ir pardavėjai veikia tai, ką darote. Matavimo objektyvas orientuojasi į tai, kaip matuosite savo verslo našumą arba kokie rodikliai nustato bendrą įmonės sveikatą.
SWOT analizė
Stiprumas, silpnumas, galimybė ir grėsmių analizė (SWOT) - tai puiki strateginio mąstymo užduotis. Šiame kontekste jūs nustatote savo verslo ar asmenines stipriąsias puses arba tai, ką jūs darote gerai. Taip pat svarbūs yra trūkumai, nes jums reikia žinoti, ką gerai nedarote, ir parengti planus, kaip tai ištaisyti. Išvardinkite savo galimybes arba geriausius potencialus ateities pelnui savo versle, taip pat grėsmes ar dalykus, kurie gali kilti iš niekur, kad nuvalytumėte savo planus. Tai yra geras pratimas, skirtas jūsų verslo strategijai.
Ideali padėtis
Imtis reikiamo laiko, kad galėtumėte užsirašyti savo verslo idealią padėtį. Tai yra tikslo nustatymo tipas, bet tai yra daugiau; tai ne tik dalykai, kuriuos norite pasiekti su savo verslu, bet ir tai, kaip jūsų verslas atrodys, ar visi kintamieji yra palankiausi. Įtraukite sąlygas, reikalingas jūsų verslui klestėti. Taip pat įskaičiuokite ypatingą rinkos nišą, kurią jūsų verslas užpildo savo idealiomis sąlygomis. Nurodykite kompetencijas ir įgūdžius, kurių jums reikės norint gauti verslą ten, kur jis turi būti.
