Interesų konfliktas gali kilti verslo ar viešajame gyvenime. Taip atsitinka, kai asmuo turi skirtumą tarp to, ką ji gali gauti asmeniniu, galbūt finansiniu lygmeniu, ir savo profesinės atsakomybės. Jei šis konflikto potencialas bus atskleistas ir tinkamai elgiamasi, nebus rimtų pasekmių. Tačiau, jei jis nėra tinkamai sprendžiamas, interesų konfliktas gali pakenkti susijusiems žmonėms ir visai organizacijai. Labai svarbu pripažinti interesų konflikto potencialą. Per dažnai šie klausimai išsiskleidžia, kai kažkas negerai - kai išorinis pasaulis suvokia interesų konfliktą ir prielaida, kad blogiausia.
Sukurti aiškią informacijos atskleidimo politiką, kad visi darbuotojai ar valdybos nariai žinotų, kokie išorės interesai turi būti atskleisti. Kartais šie klausimai yra sulaikomi ne dėl tyčinio, bet dėl to, kad asmuo nepripažino konflikto arba laiku jo neatskleidė.
Platinti šią politiką ir informaciją visoms susijusioms šalims. Prireikus (galbūt viešosios įstaigos atveju) ši informacija būtų prieinama visam pasauliui. Tai skatina atvirumą ir sumažina vėlesnių nesusipratimų galimybes.
Laikykite proporcingą politiką. Pavyzdžiui, gali būti, kad prieštaraujantis interesas turintis asmuo turėtų tiesiog pasitraukti iš konkrečių susitikimų ar sprendimų priėmimo procesų. Gali kilti problemų su asmeniu, sprendžiančiu kitus organizacijos klausimus.
Sukurti aiškią politiką, skirtą situacijoms, kai asmuo neatskleidžia prieštaringų interesų. Tai gali būti rimta problema, ir gali prireikti pradėti drausminę procedūrą. Šioje situacijoje gali prireikti greitai ir ryžtingai veikti, nes įtarimai dėl korupcijos gali būti labai žalingi ir gali sugadinti kitų, kurie netgi negalėjo dalyvauti, reputaciją.
