Sprendimo pareiškimas pateikia glaustą, gerai užsakytą asmens ar individo komandos sprendimo paaiškinimą. Į ją turėtų būti įtraukta pagrindinė nagrinėjamos problemos prielaida ir šio klausimo sprendimas. Verslo ir aukštojo mokslo srityse dažnai priimamas sprendimas, kuriuo siekiama išreikšti norimą įmonės ateities kryptį ar idėją. Suprasti, kaip parengti veiksmingą sprendimo pareiškimą, galite padėti jums parašyti sėkmingą sprendimo dokumentą.
Siaurai apibrėžkite temą, kuri turi būti sprendžiama pareiškime. Pavyzdžiui, priimant sprendimą dėl naujos įmonės politikos turėtų būti siekiama išspręsti tik tikslią politikos problemą ir sprendimą, susijusį su šia politika. Jokia kita neturėtų būti įtraukta; kita informacija turėtų būti išsaugota priimant būsimus sprendimus. Nedidelis dėmesys skiriamas klausimui, kad būtų lengviau painioti ir aiškiai suprasti tuos, kuriems sprendimas priklauso.
Apibūdinkite klausimą, kuriam reikia sprendimo. Šis skyrius turi būti ilgesnis arba trumpesnis ir turėtų apibūdinti, kaip ši problema išryškėjo ir kodėl reikia imtis veiksmų.
Aptarkite procedūrą, taikytą priimant galutinį sprendimą. Jei tai apimtų apklausų siuntimą darbuotojams ar tikslinėms grupėms, idėjinių sesijų ar kitų informacijos ieškojimo būdų, įtraukti šiuos elementus į diskusiją. Šis skyrius taip pat turėtų būti trumpas, puslapis ar mažiau, kad pagrindinis dėmesys būtų skiriamas pačiam sprendimui.
Parašykite sprendimą. Naudojant aiškų, tiesioginį kelią, nedelsiant apibūdinkite naują politiką, sprendimą ar pasikeitimą, kuris vyks. Būtinai įtraukite terminus, atsakingus asmenis, pavaldumo grandinę ir kitus su sprendimu susijusius duomenis.
Baigti pareiškimą su trumpa diskusija apie lūkesčius. Leiskite skaitytojams žinoti, kad jie turėtų dirbti kartu ir yra vertinga visos komandos dalis. Tai paskatins juos remti ir padėti įgyvendinti naują politiką, programą ar pokyčius, susijusius su sprendimo pareiškimu.
