Komandos kūrimo veikla yra svarbi augančiai bendrovei, nes viršutinei vadovybei svarbu suprasti, kaip jų darbuotojai veikia kaip grupės veikla, nesusijusi su jų kasdieniu darbu. Komandos formavimo veikla taip pat padeda įmonės vadovams pamatyti, kurie darbuotojai turi tikro lyderio savybes, kurios galėtų padėti įmonei augti ir sėkmingai ateityje. Beveik visose komandų kūrimo pratybose atsiras lyderis grupėje, o šios veiklos tikslas - padėti lyderiui naudotis savo įgūdžiais.
Padidinti
Yra keletas komandų kūrimo pratimų, kurie gali parodyti lyderį tiems, kurie turi tas savybes, ir vienas iš efektyvesnių komandos kūrimo pratimų yra vienas vadinamas „Zoom“. Mastelyje kiekvienam grupės nariui suteikiama nuotrauka, kad jie negali rodyti kitų grupės narių. Visos nuotraukos yra tam tikra prasme susijusios, o grupė turi sugalvoti kompozicinį vaizdą pagal atskiras nuotraukas.Kadangi jie negali rodyti viena kitai savo nuotraukų, kiekvienas asmuo turi apibūdinti savo įvaizdį, o grupė turi apdoroti šią informaciją ir naudoti ją sukurti vieną sudėtinį vaizdą. Didinimas yra puiki komandos formavimo ir lyderystės veikla, nes tam reikia kantrybės, bendravimo ir kažko žingsnio į priekį ir koordinuoti visą vykstančią veiklą. Tai gali būti varginantis pratimas, bet jei atsiras tinkamas lyderis, Zoom gali būti labai veiksmingas būdas parodyti, kad šios grupės lyderio įgūdžiai grupei ir įmonei.
Kas turėtų išgyventi?
Vienas iš įdomesnių komandos kūrimo pratimų yra daug įvairių rūšių išgyvenimo pratimų, kuriuos galima sukurti. Kiekvienam asmeniui priskiriamas vaidmuo, pvz., Gydytojas ar pamokslininkas, ir tada pateikiamas išgyvenimo scenarijus, o grupė turi nuspręsti, kas gyvena ir kas išeina. Pavyzdžiui, vienas populiarus išlikimo scenarijus yra tas, kad jūsų grupė yra nuskendusiame laive, o paskutinė gelbėjimo valtis turi tik aštuonis žmones ir yra dvylika jūsų. Nuskendęs laivo scenarijus yra veiksmingas, nes juo žaidimo trukmė yra ribota, ir ji taip pat priverčia grupę patirti sunkiai. Išgyvenimo pratybose sužinosite ne tik tai, kas iš jūsų darbuotojų supranta idėją būti komandos žaidėju, bet jūs taip pat galite matyti lyderius, kurie gali būti net sunkiausiomis aplinkybėmis. Išlikimo žaidimas gali tapti konkurencingas, o tikras lyderis gali rasti būdų, kaip padaryti žaidimą, ir rasti sprendimus, kuriuos visi gali suprasti.
Ką ieškoti
Lyderis yra žmogus, galintis įvertinti aplinkinių žmonių įgūdžius ir paskatinti tuos žmones naudotis savo įgūdžiais abipusiu grupės naudai. Lyderis žino, kaip klausytis aplinkinių žmonių, ir jie rodo pasitikėjimo aurą, skatinančią žmones veikti pagal savo sugebėjimus. Lyderiams gali būti sunku rasti, bet, kai matote lyderį, atsirandantį per komandos formavimo veiklą, jums reikia puoselėti šias lyderystės savybes ir įdėti jas į savo įmonės ateitį.
