Verslo modelis apibūdina jūsų įmonės pinigus. Tai apima produktus ir paslaugas, kurias teikiate savo klientams, ir būdą, kaip pelną dienos pabaigoje uždirbsite daugiau nei išleidžiate. Jūsų verslo modelis gali būti vienintelis svarbiausias jūsų sėkmės ar nesėkmės veiksnys. Jis distiliuoja jūsų veiklą, aiškiai ir tinkamai apibūdindamas juos, kad padėtų jums pamatyti, ar ilgą laiką galite užsidirbti tvaraus gyvenimo.
Kaip sukurti verslo modelį
Norėdami sukurti verslo modelį, pirmiausia nuspręskite, ką ketinate parduoti, ir kas bus jūsų pagrindiniai klientai. Sprendimas dėl jūsų įmonės pasiūlymų turėtų apimti ne tik tuos produktus ir paslaugas, kuriuos planuojate teikti, bet ir ar juos parduosite didmeniniu ar mažmeniniu lygiu, ir kaip juos įsigysite į savo klientų rankas, pvz., Plytų ir skiedinio išleidimo arba pardavimo internetu būdu. Kainodara yra esminė verslo modelio dalis. Jūsų mokama suma turėtų padengti jūsų išlaidas, kreiptis į savo klientus ir įtraukti papildomus mokesčius, kad galėtumėte uždirbti pelną. Gerai sukonstruotas verslo modelis taip pat turėtų apimti, kiek jums reikės parduoti, kad galėtumėte sulūžti, ir kiek planuojate išleisti savo svarbiausioms veiklos išlaidoms, pvz., Medžiagoms, darbui ir nuomai.
Kas yra verslo modelio pavyzdys?
Tiesioginis pardavimas - tai verslo modelio, kuris ypač tinka mažai, vienai įmonei, pavyzdys. Tarkime, kad jums patiks uogiene. Parduodant tiesiogiai klientams vietovės ūkininkų rinkose, galėsite apmokestinti mažmenines kainas ir sumažinti tarpininkus. Išsaugosite mažmeninės prekybos parduotuvės įrengimo ir eksploatavimo išlaidas, o jūs turėsite nuolatinių galimybių kurti glaudžius ryšius su savo tiekėjais, kurie taip pat bus ūkininkų rinkos pardavėjai. Norėdami nustatyti tiesioginio mažmeninės prekybos verslo modelio kainas, apskaičiuokite, kiek mokėsite už sudedamąsias dalis, stiklainius ir etiketes, ir po to padauginkite šį skaičių trimis, kad atitiktų „foodservice“ pramonės tikslą - 33 proc.
Verslo modelio svarba
Verslo modelis - tai pagrindas, kuriuo nustatomas būsimos sėkmės etapas. Jei pirmą kartą paleidę savo įmonę įdėjote laiko ir energijos į savo verslo modelio detales, turėsite aiškų supratimą apie tai, ką norite pasiekti ir kaip norite tai pasiekti. Turėsite aiškų sėkmės apibrėžimą ir kelią, kurio reikia laikytis, nes jūsų verslas auga. Verslo modeliai gali keistis, net ir reguliariai, bet laiko planavimas ir paaiškinimas gali padidinti jūsų sėkmės šansus ir išgelbėti jus nuo nereikalingų klaidų.
