Veiklos ir finansinio biudžeto sukūrimas yra svarbus žingsnis sėkmingai valdant verslą. Jūs galite dirbti su keletu skirtingų tipų biudžetais kas savaitę, kas mėnesį arba kasmet, kad stebėtumėte įmonės finansinę būklę. Kai visi biudžeto komponentai yra derinami, kad būtų galima gauti finansinę viso verslo, o ne tik konkretaus skyriaus, vaizdą, rezultatas vadinamas pagrindiniu biudžetu.
Patarimai
-
Pagrindinis biudžetas suteikia išsamų verslo finansų vaizdą. Ji apima visų departamentų biudžetus.
Įvairūs biudžeto tipai
Yra penki pagrindiniai biudžetų tipai, tačiau jūsų verslui nebūtina naudoti visus juos sėkmingai.
- The finansinį biudžetą atsižvelgia į visą įmonės turtą, įskaitant atsargas ir visas investicijas. Finansiniai biudžetai rodo, ar bendrovė turi pakankamai pajamų ir finansinės sveikatos, kad galėtų valdyti visas savo išlaidas. Tai yra „didelio vaizdo“ biudžetas.
- The veiklos biudžetas daugiausia dėmesio skiriama išlaidoms ir pateikia išsamią ataskaitą apie visus reikalingus dalykus, kad įmonė galėtų veikti.
- A pinigų srautų biudžetas apžvelgia įmonės pajamas ir išlaidas, kad užtikrintumėte, jog jūs nedelsdami įvykdysite visus savo finansinius įsipareigojimus. Tai paprastai yra savaitinis arba mėnesinis biudžetas, skirtas dabartinei padėčiai.
- A statinis biudžetas rodo išlaidas, kurios laikui bėgant nesikeičia. Pavyzdžiui, biuro nuoma yra nuspėjamos išlaidos, kurios nepasikeičia nuo mėnesio.
- An biudžetas atitinka daugumos įmonių poreikius, tačiau visi biudžetai yra naudingi įvairiomis aplinkybėmis.
- The pagrindinis biudžetas sujungia visų tipų biudžetus iš visų departamentų, kad sukurtumėte vieną didelį, išsamų ir išsamų biudžetą, kuris parodytų visą įmonę.
Kokie yra biudžeto komponentai?
Esmines biudžeto sudedamąsias dalis galima apibendrinti keliais būdais, įskaitant numatomas ir faktines sumas. Kurdami biudžetą, naudokite įmonės turimus finansinius duomenis, kad prognozuotumėte išlaidas ir pajamas. Tada, paprastai kasdien arba kas savaitę, pridedami faktiniai realaus laiko duomenys. Esant dideliam skirtumui tarp prognozuojamų ir faktinių skaičių, žinote, kad reikia sukurti strategiją, kaip sumažinti savo išlaidas arba didinti įmonės pajamas.
Kiekvienam biudžetui reikia stulpelio, skirto apskaičiuotoms išlaidoms ir faktinėms išlaidoms, taip pat skiltyje, skirtame stebėti skirtumą. Taip pat naudosite savo pagrindinį biudžetą ir veiklos bei finansinį biudžetą, kad galėtumėte stebėti savo pelną arba grynąsias pajamas, kurios yra bendros pajamos, atėmus visas išlaidas.
