Didelės organizacijos paprastai turi konkrečią struktūrą, kuri apibūdina kiekvieną skyrių ar skyrių savo veikloje. Šiuose padaliniuose, pavyzdžiui, IT skyriuje, egzistuoja vidinė struktūra, skirta užduotims ir veiklai, kurią paskyrė organizacija, užbaigti.
Faktai
Įmonės gali sukurti organizacinę struktūrą, naudodamos įvairius stilius ar struktūras. IT skyrius, kuriame yra organizacijos techninės ir programinės įrangos programos, paprastai turi organizacinę struktūrą, padalytą iš funkcijos.
Funkcija
Funkcinė IT struktūra atskirs vadovus ir darbuotojus, kokias užduotis ar veiklą jie baigs. Pavyzdžiui, informacijos saugumas, verslo programos, klientų aptarnavimas ir parama moksliniams tyrimams gali būti kelios skirtingos IT skyriaus funkcijos.
Apsvarstymai
Funkcinė organizacinė struktūra gali sukelti atleidimus. Pavyzdžiui, viena ar daugiau funkcijų gali būti asmuo, atsakingas už žmogiškuosius išteklius ar apskaitą. Įgyvendinant matricos stiliaus struktūrą, pvz., Funkcinių struktūrų sujungimą su departamento struktūra, galima pašalinti atleidimus, kartu išlaikant pareigų atskyrimą.
