Kaip paskirstyti komandinį darbą

Anonim

Komandinis darbas yra svarbi taktika, naudojama projektams užbaigti, sėkmingiems susitikimams vykdyti, verslo įmonėms įgyvendinti ir daugeliui kitų organizacinių funkcijų. Sėkmingai dirbant komandoje reikia atsidavimo, koordinavimo, bendravimo ir bendradarbiavimo. Be tinkamo komandinio darbo, net gerai apgalvotas projektas ar įmonė negali pasiekti optimalių rezultatų. Atidžiai planuokite užduočių paskirstymą. Vienodai padalijant komandinį darbą padeda išlaikyti komandą subalansuotai, tikslingai ir produktyviai.

Suteikite kiekvienam komandos nariui vienodą darbą. Komandos, turinčios nevienodą darbo krūvį, sukuria didelį stresą, o suvokiamas nesąžiningumas gali būti pažeidžiamas komandos nariams. Nors kiekvienam komandos nariui suteiktos užduotys skiriasi, kiekvienam asmeniui numatomas darbas turėtų būti lygiavertis.

Kiekvienam komandos nariui priskirkite darbą savo kompetencijos srityje. Pavyzdžiui, jei planuojate verslo susitikimą, o jūsų komandos narys turi patirties kaip sekretorius, atsakingas už užrašų priėmimą ir platinimą. Pasirinkus geriausią komandos narį kiekvienam darbui, pagerės jūsų rezultatai.

Suteikite kiekvienam komandos nariui užduotį, kurią jis turi turėti. Kartais atsiranda trūkumas, kai atsiranda tokių klausimų, kaip medžiagos nebuvimas ar žinių trūkumas. Įsitikinkite, kad darbas, kurį paskirstote savo komandos nariams, yra jų pajėgumų ribose, arba suteikti jiems reikalingus išteklius ar informaciją, kad jie galėtų atlikti savo užduotis.

Leiskite kiekvienam komandos nariui pakankamai laiko atlikti užduotį. Priešingu atveju rezultatai gali būti nestandartiniai.

Rekomenduojamas