Terminas „organizacinė struktūra“ reiškia, kaip organizacijos žmonės yra sugrupuoti ir kam jie praneša. Vienas tradicinis žmonių organizavimo būdas yra funkcija. Kai kurios bendros organizacijos funkcijos yra gamyba, rinkodara, žmogiškieji ištekliai ir apskaita.
Istorija
Funkcinė organizacija susiformavo XX a. Pradžioje. Kai atsirado pramonės amžius, efektyvumas buvo pagrindinis rūpestis. Organizacijos buvo struktūrizuotos mažai vadovų viršutinėje ir daugumoje apačioje esančių žmonių, kurias organizavo atliktos užduotys. Darbo klasifikacijos buvo gerai apibrėžtos, o įgaliojimai buvo iš viršaus į apačią. Kontrolė buvo išlaikyta nustatant taisykles ir nustatant standartines procedūras.
Sudėtingumas
Organizacijos gali būti sudėtingos arba paprastos, kaip jos yra struktūrizuotos. Funkcinės organizacijos yra sudėtingos ir formalios.
Privalumai
Kai kurie funkcinės organizacijos privalumai yra tai, kad komandos yra aiškios. Asmenys specializuojasi ir departamentai linkę plėtoti bendras žinias visoje grupėje. Asmenims gali būti naudinga, kad karjeros galimybės būtų gana lengvai apibrėžtos.
Trūkumai
Funkcinės organizacijos trūkumai yra prasta komunikacija tarp grupių ir lėtas atsakas į aplinkos pokyčius. Pernelyg didelis darbas gali būti nukreiptas į viršų, nes trūksta sprendimų priėmimo įgaliojimų, ir kyla rimtų problemų, kai grupės sukuria siaurą perspektyvą.
Taikymas
Funkcinės organizacijos geriausiai veikia stabilioje aplinkoje, kur nereikia sparčiai keisti strategijos arba palyginti mažose organizacijose, teikiančiose nedaug paslaugų ar produktų.
