U.S.companies atkreipė dėmesį į spartėjantį ekonomikos augimą visose pasaulio šalyse ir labai daug dėmesio skyrė naudai iš šių augimo tendencijų. Tarptautinei rinkodarai reikalingi kruopštūs rinkos tyrimai, nes klientų poreikiai ir pageidavimai gali būti gana skirtingi. Ne kiekvienas produktas ar paslauga, pažymėta „Amerikos“, yra automatinė sėkmė užsienyje. Tačiau taikomi pagrindiniai strateginio rinkodaros planavimo principai - atneškite rinkai naujoves, suteikiančias didesnę naudą savo klientams, ir įsitikinkite, kad efektyviai bendraujate su jomis savo tiksliniams klientams.
Besivystančios rinkos užsienyje
JAV įmonės, diegiančios tarptautinę rinkodaros strategiją, siekia pasinaudoti didžiuliu ekonomikos augimu, vykstančiu tokiose šalyse kaip Kinija ir Indija. „MSNMoney.com“ straipsnyje „Citigroup“ vyriausiasis ekonomistas prognozavo, kad iki 2020 m. Kinija turės didžiausią ekonomiką pasaulyje, o iki 2050 m. „Citigroup“ prognozuoja, kad Indija atsiras kaip didžiausia ekonomika, po kurios seka Kinija, o JAV - trečia vieta.
JAV bendrovių konkurencinis pranašumas
Technologijos - ypač pramoninės paskirties - yra viena iš sričių, kur daugelis JAV kompanijų yra puikios ir turi išskirtinį konkurencinį pranašumą, palyginti su kitose šalyse konkuruojančiomis bendrovėmis. JAV bendrovės, kurios siūlo technologinius sprendimus užsienio rinkose, suranda savo produktus ir paslaugas entuziastingai priima tiek vartotojai, tiek verslo klientai.
Kova su lėtėjančiu augimu
Kai kurių JAV pramonės šakų įmonės nustatė, kad jų tradicinių rinkų augimo tempas lėtėja arba netgi stagnuoja. Siekiant išlaikyti įmonės pajamų augimą praeityje, būtina sukurti tarptautinę savo verslo pusę. Viešai prekiaujančioms bendrovėms lėtesnis pelno vienai akcijai augimas gali lemti mažėjančią bendrovės akcijų kainą.
Rinkų įvedimas prieš konkurentus
Pirmasis rinkos privalumas reiškia, kad jūsų įmonės prekės ar paslaugos iš anksto į konkurentus pateks į naują rinką ar rinkos segmentą. Laikui bėgant bendrovė gali prarasti šį pranašumą šalies viduje, nes atsiranda naujų konkurentų ir pradeda įgyti rinkos dalį. Tačiau tų pačių prekių ar paslaugų tarptautinės rinkos dar negali būti išnaudotos.Įmonė gali tapti naujų tarptautinės rinkos trajektorija ir ten sparčiai augti.
Geriau naudoti produktyvius pajėgumus
Tarptautinių pardavimų kūrimas leidžia gamybos įmonei padidinti gamyklos panaudojimą ir sumažinti įmonės vieneto gamybos sąnaudas visai įmonei, nes pastovios eksploatacinės išlaidos dabar paskirstomos daugiau vienetų. Tai gali būti ypač naudinga, jei bendrovė pernelyg padidino savo vidaus pajėgumus, tikėdamasi didesnių pardavimo galimybių, kurios neįvyko. Be tarptautinio pardavimo galimybės, alternatyva būtų uždaryti įrenginius, parduoti įrangą ir atleisti darbuotojus.
Vidaus ir užjūrio operacijų sinergija
Sėkminga tarptautinė rinkodaros strategija duoda sinerginių pranašumų, kurie stiprina visą organizaciją. Įsteigus pardavimų operacijas užsienyje, bendrovė gali atrasti galimybes sutaupyti išlaidų, kai kurie gamybos ar surinkimo darbai atliekami užsienyje, kur darbo sąnaudos yra mažesnės. Tarptautinis įmonės dalyvavimas gali atverti galimybes užtikrinti žaliavas palankiomis kainomis tiek JAV, tiek tarptautinėje gamybos veikloje.
