Sėkmingas verslas negali būti kuriamas ir savaime vykdomas.Planavimas yra būtinas, o ne tik pradinis verslo planas, bet reguliarūs, nuolatiniai vertinimai ir atnaujintos strategijos. Gauti gerų planavimo principų ir sukurti gerą planą, kuriuo galėsite kurti klestinčią verslą.
Planai turi būti vykdomi
Planavimas niekada nesibaigia. „Kiekvieno verslo pokyčiai kasmet keičiasi ir dažnai kas šešis mėnesius“, - sako Dan Debelak savo knygoje „Sėkmingi verslo modeliai“. Negalite sukurti pradinio plano ir tikėtis, kad jis išliks tikslus, nes pasikeis konkurentai, klientai, verslo metodai ir ekonominė aplinka. Geras verslo planavimas turi vykti reguliariai.
Planai turi apsvarstyti jūsų konkurencinį pranašumą
Žinokite ir įtraukite savo konkurencinį pranašumą į savo verslo planavimą. Įmonės neveikia burbuluose. Jūs galite turėti verslo modelį, kuris atrodo puikiai ant popieriaus, tačiau vis tiek nepavyksta jį paleisti, nes jūsų konkurentai sugebėjo būti šiek tiek greitesni, pigesni, geresni ar naujoviškesni nei jūs. Susipažinkite su savo konkurentais ir įvertinkite pranašumą, kurį turite arba galite sukurti. Įtraukite šį pranašumą kaip pagrindinį planavimo elementą.
Planai turi apimti trumpalaikius ir ilgalaikius tikslus
Trumpalaikiai tikslai ir ilgalaikė vizija kartu sudaro gerą planą. Vienpusis planas jums sukelia nesėkmę; nedarykite klaidos, sutelkdami dėmesį tik į dabartines problemas, dabartinę krizės krizę ar erzinančias problemas, kai jos kyla. Vietoj to, spręskite problemas, atsiradusias, bet įtraukite ir savo ilgalaikę viziją su atitinkamais planavimo tikslais. Tvirtas verslas turi daryti daugiau nei išgyventi dabartinę krizę; ji turi nuolat daryti pažangą.
Planai turi būti susiję su „Bottom Line“
Skaičiai yra svarbūs. Geras verslo planavimas turi sudaryti geresnę poziciją. Išsiaiškinkite, kaip jūsų planai pagerins pardavimus, padidins efektyvumą ir (arba) sumažins išlaidas. Jei jūsų planas gali pasiekti bent vieną iš šių tikslų, tai gali būti naudinga. Jei galite sukurti planą, kuris sugeba atlikti du iš trijų, paleiskite su juo.
Planai turi apimti strategijas
Planas be realios strategijos yra neišsamus. Plane nurodoma, ką norite daryti; informacija apie tai, kaip tai padaryti. Be realių veiksmų taškų ir išmatuojamų rezultatų, kurių yra gera strategija, planas paprasčiausiai veikia kaip gražus dokumentas, tačiau jis nepadės jūsų verslui klestėti.
Planai turi turėti įtakos Klientui
Klientas nerūpi jūsų plano, taigi jūsų planas geriau rūpinosi savo klientais, jei norite juos išsaugoti. Debelako teigimu, „Didieji klientai yra svarbiausias elementas labai pelningam verslui“. Įsitikinkite, kad jūsų planai yra susiję su tikrais klientų poreikiais ir padidina klientų pasitenkinimą.
