Išeivių svarba organizacijose

Turinys:

Anonim

Išeiviai yra vienoje šalyje veikiančių organizacijų darbuotojai, kurie yra paskirti dirbti kitose šalyse ilgalaikiams ar trumpalaikiams verslo projektams. Jie padeda savo įmonėms steigti operacijas kitose šalyse, patekti į užsienio rinkas arba perduoti įgūdžius ir žinias savo verslo partneriams. Patirtis padeda organizacijoms plėtoti savo valdymo įgūdžių bazę ir gebėjimą sėkmingai dirbti pasaulinėje rinkoje.

Pagerinti vietos rinkos žinias

Gyvendami ir dirbdami eksporto teritorijose, emigrantai įgyja gilesnį supratimą apie vietos rinkos sąlygas, verslo praktiką ir kultūrinius veiksnius nei darbuotojai, kurie stengiasi atlikti užsienio verslą iš būstinės. Šis vietinis supratimas ir sąmoningumas padeda organizacijoms sumažinti riziką ir išvengti klaidų, galinčių sumažinti rinkos sėkmę.

Instill Company Culture

Užsieniečiai glaudžiai bendradarbiauja su užsienio dukterinėmis įmonėmis, platintojais, agentais ir bendrų įmonių partneriais, kad jie suprastų patronuojančių bendrovių kultūrą, standartus ir vertybes. Jie taip pat naudojasi savo supratimu apie kultūrinius skirtumus, kad pakeistų bet kurį iš šių veiksnių pagal vietos verslo praktiką. Įkūrus patronuojančios bendrovės kultūrą ir praktiką, emigrantai užtikrina, kad klientai visose eksporto teritorijose gauna nuoseklų paslaugų standartą.

Perduoti žinias

Išeiviai perduoda žinias ir įgūdžius užsienio partneriams. Pavyzdžiui, jei jie kuria gamybos operacijas, emigrantai gali padėti partneriams įgyvendinti įmonės darbo praktiką ir kokybės standartus arba naudoti patronuojančioje įmonėje sukurtus metodus ir technologijas. Ekspertai, dirbantys su vietiniais platintojais ar agentais, gali suteikti partneriams žinių apie gaminius ir rinkas bei kurti bendras programas, skirtas patekti į rinką.

Padidinkite vietos valdymą

Skirdama ekspatriantus, kurie valdo verslą eksporto teritorijose, organizacijos gali padidinti verslo ir finansų kontrolę vietinių operacijų atžvilgiu. Jie nustato finansinius ir veiklos tikslus su verslo partneriais, bendradarbiauja su jais, siekdami tikslų ir stebi veiklos rezultatus. Jie teikia būstinei tikslius pranešimus ir gali imtis taisomųjų veiksmų, jei partneriai negali pasiekti tikslų. Išeiviai taip pat užtikrina, kad vietos partneriai laikytųsi politikos ir procedūrų, kokybės ir klientų aptarnavimo standartų.

Sukurti valdymo talentą

Darbuotojų paskyrimas į užsienio užduotis padeda organizacijoms tobulinti savo valdymo įgūdžius ir kompetencijas. Išeiviai mokosi atpažinti ir suprasti vietinių rinkos sąlygų įvairovę įvairiose teritorijose, suteikdami jiems platesnę rinkodaros perspektyvą. Jie taip pat ugdo lyderystės ir tarpasmeninius įgūdžius valdyti arba bendradarbiauti su daugiakultūrėmis komandomis. Valdymo talentų ugdymas per emigrantų užduotis padeda organizacijoms tobulinti įgūdžius, kad jie galėtų sėkmingai veikti pasaulinėse rinkose.

Vaidmenų keitimas

Nors emigrantai labai padeda padėti savo organizacijoms plėtoti eksporto rinkas, jų vaidmuo keičiasi atsižvelgiant į talentų valdymą ir žmogiškuosius išteklius. Organizacijos vis labiau pripažįsta vietinių talentų eksporto rinkose vertę kaip būdą patenkinti atskirų rinkų poreikius. Vietoj to, kad būtų siunčiami išeiviai, norintys paleisti vietines operacijas, jie skatina emigrantus kurti vietinius įpėdinius, kurie gali perimti atsakomybę.